本报讯（记者 刘伟平 通讯员 陈静洲）连日来，在前期城市精细化管理工作取得一定成绩的基础上，二七区淮河路街道从工作流程、执法方式、服务群众、督查考核等方面深层研究、重新部署，着力推进城市管理精细化，营造良好的环境秩序。

工作流程精细化。淮河路街道成立了城管综合管理中心，对区级城管数字化指挥中心交办问题做到“即来即审”，1分钟之内督办至责任社区、网格，加速问题的处置；用“微信通”数字化管理手段，对网格人员发现的需上报执法中队的问题，快速解决反馈。

执法方式精细化。依托网格平台，街道将辖区分解成83个责任路段、18个重点监管区域，设立“管理责任区”和“执法巡逻区”，将城管、执法中队人员分为管理组和执法组。管理组入网格、重点区域，对管控难度较大、问题较集中的区域，实行定点管理；执法组在辖区内机动巡查，随时开展联合执法，有效解决了“打游击”“拉锯战”的问题，杜绝了问题反弹回潮。

服务群众精细化。街道通过梳理辖区流动占道商贩的生活现状，利用辖区农贸市场、楼院空间，探索建立多种形式的便民市场，既解决部分生活困难群众的生计，也解决了市民生活需要。

督查考核精细化。“一周一评比，一月一小结，一季度一总评”，进行分类考核评价、责任追究，确保管理更加规范有序。