本报记者 裴其娟 通讯员 赵翔宇

踏进大学校门的学生，大多数人都会迷上校园卡，它几乎无所不能，吃饭、学习、购物都可以随时“刷刷刷”……而位于我市高新区的新开普电子股份有限公司，就是一家为全国40%大学生提供校园卡的企业。近日，记者走进新开普，探寻它紧随中国教育产业化步伐、16年深耕中国校园信息化的成功之路。

“这得益于我们熟悉高校，总能抓住大学的痛点。”新开普董事长杨维国说，2000年，他和几个同在郑州大学校办工厂的教师离校创业，在高新区注册了这家公司。起步伊始，公司便抓住中国高校扩张、校园信息化需求大大增加的机遇，成功研发出多功能射频IC卡，即“一卡在手，走遍校园”的高校一卡通，并以此快速抢占市场。截至目前，公司一卡通业务市场平均占有率达40%，其中，北京80%、上海70%，覆盖全国千所高校、千万名大学生。公司还创新性引入直销模式，在全国30余个大中城市设立驻外服务机构，派驻600多名服务人员，随时满足客户定制化需求和维护需求。2011年7月29日，新开普登陆资本市场，成为中国一卡通领域首家上市公司。

随着智能手机的普及和移动互联网时代的到来，新开普又开发出校园NFC近场移动支付业务，可实现手机开门、付费，目前已惠及600余所高校、270万大学生。今年以来，公司逐步从高校信息化“线上+线下”整体解决方案提供商，向基于移动互联“产品+服务”的服务商和针对人才服务“平台+内容”的高校运营商转变，打造新开普特色的高校综合服务运营商——生态系统战略，目前已为升达、华水、轻院等高校400多名学生组织了岗前JAVA工程师、UI设计师、WEB前端工程师实训。

依靠占员工总数近1/3的研发人员，新开普深耕中国校园信息化16年，获得专利及软件著作权160余项，成长为年产值上亿元的创业板上市企业，连续两年荣登“福布斯中国最佳潜力企业”。

未来，新开普将不断加大投资并购规模，以内生式和外延式两条发展路径提升公司核心竞争力，逐步实现企业转型升级，促进经济增长和产业可持续发展，为行业树立起“互联网+”与传统行业融合创新的标杆。