长江一号·宏图带来的城市人居进化启示录

本报记者 刘文良 李 莉

2016年，郑州地产波澜壮阔，风云际会。在郑州地产百舸争流、千帆竞发的大潮中，郑州本土企业作为“郑州之子”，理应对城市、对土地、对社会、对客户担当更多的责任。在我国房地产整体进入“下半场”，城市、区域、企业、产品、客户均进入细分时代，植根郑州、以运营城市为己任、以缔造城市之美为愿景的郑州本土企业，又将如何通过对产品的建造、商业的营造、理念的重造、生活的构造，为提升城市的人居进程、为助推区域的改变升级、为塑造企业的品牌形象、为创造客户的核心价值，实现多方共赢。

带着众多的考题，年终岁尾之际，记者将视线定格在目前房地产开发的热土和高地——郑州南区，驻足在京广快速路与长江路交会处的长江一号·宏图。当记者一行追根溯源，探究长江一号的开发企业——嘉业地产骨子里的“宏图精神”，那种“唯进步，不止步”的精神图腾，或许正是企业品格和项目品质的共同写照；当我们走入长江一号勾画的“蓝图”，我们震撼于“唯宏图，超宏图”的企业追求和创新精神，感动于“通过这个项目的开发建设，让企业大展宏图，跻身郑州地产第一方队；让项目大展宏图，真正成为不负区域、不负厚土的郑南名片；让公司人才团队大展宏图，打造基业常青的百年企业”的愿景；当我们融入长江一号生动呈现的“宏图”，我们为长江一号在郑州首创的城市生活体而怦然心动，或许，“美是应当如此的生活”，在郑州城市化进程中，在郑州房地产开发这本浩繁的大书中，长江一号·宏图为我们展现的精神读本和实践图景，具有特殊的样本意义和示范价值，理应引起我们更多的关注和瞩目，以期带给郑州、带给郑州房地产行业、带给郑州人居更多的启迪与思考——

源图

在生生不息、日新月异的郑州，这座有着3600年历史的商都，是当之无愧的中华商业文明、商业文化的发祥地，《诗经·商颂·玄鸟》有诗曰：“天命玄鸟，降而生商”，从此，“玄鸟生商”的美丽传说千古流传。

大河奔流，百川归海。现如今，以国际商都建设为长远战略，以国家中心城市为现实目标，五大国家战略赋予郑州的政策高地，千载难逢的发展良机，郑州正围绕国家中心城市这一奋斗目标，力争经过五年的奋进，努力将郑州基本建成：国际性现代化综合立体交通枢纽、中西部对外开放门户、全国重要的先进制造业基地、国际物流中心、国家区域性现代金融中心、具有国际竞争力的中原创新创业中心、华夏历史文明传承创新中心。

蓝图已绘就，躬行当下。我们生于斯、长于斯的郑州，已经越过四环进入“五环时代”；城市人口激增，成为位居全国前列的人口净流入城市。建设内陆开放高地、国际商都，加快推进国家中心城市，房地产开发企业作为城市运营商，作为城市建设、房地产开发的排头兵、先行者、力行者、践行者，任重道远，责无旁贷。

古有得中原者得天下，今有“来河南，读中国”。自2003年以来，国内一线品牌房企陆续进入、落地郑州，伴随着融创中国、华夏幸福等2015年中国地产十强今年春日花开郑州，中国地产十强悉数齐聚，郑州地产“十全十美”，进入真正意义上的“逐鹿中原”时代。外来房企的涌入，不仅是看好郑州作为单核城市、人口净流入城市、高铁城市的发展前景，更是协力将郑州托举到房地产意义上的强二线城市之列。外来房企的纷至，不仅带来强大的资本实力、先进的开发理念、成熟的产品系列，对郑州房地产的开发水平、产品品质带来较大的引领和提升，同时也给深耕郑州的本土地产企业提出了严峻的大考和挑战。

面对大考和挑战，我们来看看长江一号交出了一份什么样的答卷。在这个流行情怀、初心的当下，如果我们试图探寻长江一号的“河图洛书”，我们不得不从长江一号这个故事的发轫地和故事主人公娓娓道来——

长江一号地处郑州南区。翻开郑州的地产版图，郑州南区楼盘数量众多、大盘密集、市场竞争激烈，同时又是最具潜力、活力和热力的区域，仅航海路、长江路、南三环（西三环至中州大道之间的路段）沿线，就遍布着数十个在建、在售楼盘，且多为城中村改造项目，体量浩大，动辄数百万平方米之巨；另外其物业类型繁多，多为集住宅、公寓、配套商业、写字楼、酒店于一体的城市综合体项目，加之这些项目集中入市，导致郑州地产集体向南看，郑州南区楼市一片红。

然而，五年前，该区域却是另一番景象：区域环境脏乱，城中村纷然杂陈，喧嚣拥堵，专业市场、物流集散地七纵八横，交通不畅，道路窄狭，大货车呼啸奔突，尘土四起，人行其中，如入迷宫；与东区、北区房地产开发风生水起形成强烈对照，该区域楼盘门庭冷落、寥若晨星。

“其时，有媒体将南城称为‘房地产遗忘的角落’，甚至称之为‘被爱情遗忘的角落’。房地产开发的落寞和寂寥，直接导致人的心灵上的荒漠，不仅区域内的购房者宁愿舍近求远逃离南区，东望、北上购房，其他区域的购房者更是对南区望之生畏，视为畏途。”河南财经政法大学房地产学院院长、城市研究中心主任刘社回忆说。

如今，随着京广快速路全线通车、航海路BRT投用、三环快速路大部分建成、地铁2号线的投用，加上众多重量级房企的蜂拥而至和集体发力，南区城市面目早已焕然一新，南区更是成为房地产开发的热土和高地。

南区稠人广众，刚需和首改置业人群可谓众矣，是购买力的富矿。长江一号一期物业类型相对精准，多为住宅、底商，产品吻合市场需求，因此面世即遇热销。2012年，凭藉着优越的交通区位和精准的市场定位、产品定位以及超高的性价比，长江一号一期实现开盘售罄的佳绩。

一期清盘之时，二期的规划已经完成，当时仍沿袭住宅＋底商的模式，因为该模式可以实现容积率和利润两方面的最大化。假如长江一号在一期热销之后乘胜追击，加速推进二期，将会延续一期开盘热销清盘的势头，项目会在短时间内快速开发、快速销售、快速回笼资金。实际上，这种轻资产的开发、销售模式，曾在郑州创下了众多的成功案例，作为一家刚刚进入郑州主城区的本土企业，长江一号二期如果沿用这种模式推盘，不仅无可厚非，也不失为顺应市场的明智之举。

然而，作为嘉业地产的新任“少帅”——嘉业地产总经理，刚刚从海外学成归来、从父辈手中接棒的王紫煜，并没有采用这种经过市场检验证明行之有效、最稳妥最安全的方案，而是带着国际的视野和高度，以国外考察项目为参照，对原有规划方案做出了颠覆性的改变。

于是，在众多购房者期盼长江一号再度出击、再续辉煌之际，长江一号出人意料地选择了沉潜，选择了“归零”之后再度出发。

因为，在王紫煜眼中，当时京广快速路已经通车，三环快速路正在修建，地块2号线规划既成，项目所处的区位和城市发展的格局已经发生了明显变化，老的规划不仅物业类型单一，而且地块分散导致商业价值太低，已然不能顺应市场的变革、城市发展的需求。

是循规蹈矩还是标新立异？笃定“要为城市留下建筑名片”信念的王紫煜迎难而上，坚定地选择了后者。他说：“长江一号居于京广路与长江路交会处这一南城城市中轴地段，这一得天独厚的绝佳位置，决定了长江一号天赋优越，具有超高的商业价值。基于此，我们决定放大商业体量，打造具备多业态组合、更高效集约的智能生活体，为城市建设增光添彩，为区域发展锦上添花，为业主生活精彩加分，这是绿叶对根的情意，更是嘉业以寸草之心报得郑州三春晖的良心、信心和决心。”

“房地产开发是一个时代感极强的行业，这就要求开发商要有不一样的时局观，如此才能审时度势，开发出更有时代气息，也更符合客户需求的产品。”谈及长江一号的“归零”抉择，刘社认为：“市场在变，对企业也将提出更加严格的要求。如同一场球赛，房地产市场已进入下半场，下半场胜出才是真心英雄，下半场精彩才是真的精彩。面对企业细分、产品细分、客户细分的深度转型，地产企业必须与时俱进，既要品牌制胜，还要创新为王。尽管这是一条更为艰难的路，尽管这意味着风险与困难。”

她评价称：这种面向未来、创新超越的信念，让长江一号的“归零”不是退缩，不是止步，而是进取，是升华，是卧倒之后的射击，是收紧拳头后的出手，也让这种“归零”成为清杯后的丰盛，大舍后的大得。

风物长宜放眼量，“归零”之后天地宽。于是乎，在长达近两年的沉潜蓄积之后，当长江一号二期宏图再现之时，人们方始发现，王者归来的长江一号在更高的阶梯上华美回归。

据悉，为了实现打造郑州南区第一个精端智能的城市生活体的项目总体规划方略，嘉业地产决计面向全国、全球，遴选全球优秀建筑规划设计、商业规划设计、景观规划设计、物业服务的一线品牌公司。2013年11月份，经过反复比较和多方考量，最终组成了包括全球五大行之一的戴德梁行、美国凯里森建筑师事务所、重庆龙湖“御用”景观设计公司——纬图景观的长江一号·宏图项目的超级旗舰方阵，并正式下达设计任务书。

“包括地块规划、楼栋摆放、业态组合等在内，仅戴德梁行为我们提供的成稿方案就前后易稿十余次，最终确定了目前的方案，即将长江一号·宏图打造成涵盖住宅、时尚SOHO、全情景体验式SHOPPINGPARK购物中心、国际奢尚街区、名校教育五大中心板块的城市智能生活体，成就南城中央人居典范。”王紫煜告诉记者。

对于项目的“灵魂”商业部分，则力邀全球顶尖的建筑设计事务所——美国凯里森建筑事务所担纲设计。这家从众多的竞争对手中脱颖而出担纲长江一号商业部分总体规划设计的公司，最善于创造商业价值最大化，在国外曾有多个城市规划、天际线规划、港口规划的成功案例，与众多世界500强企业建立有长期合作关系。在中国，秉承因地制宜、融全球智慧于本土的服务理念，凯里森营造出诸多地标性作品，其中包括上海港汇恒隆广场、多个华润万象城、上海绿地滨江 CBD、上海绿地中心及正大乐城、多个王府井百货和购物中心、深圳万科广场等众多大型商业综合体项目。此次与嘉业地产联手，是该事务所首次进入中原。

“长江一号·宏图商业部分的规划设计多次易稿，务求臻于完善，这既体现了凯里森团队的专业度和严谨认真负责态度，也表现了嘉业地产孜孜以求的精神。”嘉业地产营销负责人李立峰对记者说。

海外留学多年，王紫煜有着自己独特的视角。他认为，房子的价值在“窗外”，如同“果欲真学诗，工夫是在诗外”，因此作为郑州首开先河的星派智能生活体，必须在建筑规划、产品设计、景观营造、智慧社区、物联网＋生活、全情景体验式购物中心等诸多方面有所创新和超越，让建筑赞美生命，以人为本，让互联网与业主生活无缝隙对接，全面呵护业主生活，让全新一代的购物中心给郑州市民的生活带来更多舒适、便捷，让一座城市生活体改变一座城。

如今回望当时的选择，王紫煜坦言：“房地产项目立项容易，但是超越自我，破中求立，则像凤凰涅槃一样艰难而兴奋。从我接手之后，长江一号·宏图项目多次规划立项后再归零调整，为了赋予这个黄金地段更好的价值体现，我们遍寻全球知名大师团队，无论是结合国际居住新理念，还是落地本土人文习性，为的是给业主打造真正有归宿的家，而所有能量的蓄积，只为在今天更有力量的爆发。”

“风雨过后见彩虹。如今，市场用事实证明，我们当时颇受质疑的选择是对的。”回望当初，王紫煜诚恳的话语中有着无限感概。

天衣云锦全在我 裁剪妙处非刀尺

蓝图

在当今的房地产市场，不仅呈现出市场集中度越来越高的“二八定律”，而且我国地产的第一方阵的标杆企业、典型房企，无不在住宅的产业化以及绿色地产、智慧城市、海绵城市、未来城市等方面孜孜以求锐意创新。无论是万科极力倡导的“绿色住宅”，还是碧桂园森林城市、华夏幸福产业新城所力行的智慧城市、未来城市，应该代表着我国未来城市建设、房地产开发的趋势和走向。

在外有标兵、内有追兵的郑州地产界，在郑州地产开启“双限”模式，当80后、90后成为购房的生力军；当住房已然不再是“大庇天下寒士俱欢颜”的栖身之所，而是一种互联网时代的新型生活方式的载体；当开发企业从单一的房地产开发商纷纷转型而为新型生活方式服务商、城市生活配套运营商之际，王紫煜思考的是，他要给长江一号的业主，创造一种什么样的新生活方式，并且从“纸上得来终觉浅”的蓝图，变成“绝知此事要躬行”的触手可及、感同身受的现实体验？

方向明确，目标既定，战略清晰，长江一号·宏图战鼓铮铮，旌旗猎猎；嘉业人秣马厉兵枕戈待旦，只待蓝图绘就躬行当下。

“一沙一世界，一花一天堂。宏图虽博大辽远，但宏图的实现，则需要一点一滴的努力、一针一线的雕琢，把精益求精的匠心、精雕细琢的态度，渗透在项目最真实可感的品质中。”王紫煜决定，以“智慧社区”为突破口，让长江一号·宏图有了实现的着力点。

智慧之“智”，首先体现在其智能化家居。据介绍，项目将为每户引入智能化家居系统终端，后期通过加装智能化设备，通过室内控制面板及手机APP，即可远程控制家庭各种电气化设备，如通过无线控制窗帘开关、音视频设备、照明系统、新风系统等，让业主随手掌控高品质科技生活。

智慧之“智”，其次体现在郑州首创“物联网＋”模式。这种“物联网＋”的模式类似于深圳万科的邻里中心，实现业主与物业、业主与业主、业主与商户之间移动互联的无缝隙对接。业主可以通过这一平台与项目配套商业中心的商户实现云端交流，实现订餐、购物、邮递等需求，物业服务公司也可以通过这一智能平台发起对讲，组织业主观赏电影首映会，发起热门商品团购等，为业主提供更多增值服务；安防方面，也将采用可视对讲、红外监控等多种智能化系统，让业主在手机上即可查看楼栋口、儿童活动区的实时监控画面，让业主尽享智慧生活的便捷与优越。

智慧之“智”，再次体现在通过细节为业主营造的完美居住体验感。

就景观而言，嘉业地产诚邀国内知名的景观设计公司——重庆纬图景观担纲景观设计，着力打造宜居式景观。“所谓宜居，就是在景观设计强调美观与功能的完美融合，景观不过分强调礼宾感，而是重视所有业主的参与性、享受度，以生态化、人性化的设计打造业主可以融入其中的景观。”李立峰说。

项目还将通过无障碍、宠物角、直饮水、婴儿车停放点等人性化设计来表达悦享生活；以邻里交往、景观园区休憩空间的设计营造共享生活；以慢步道、慢跑道、健身场地的有氧设计打造动享生活，提供免费WiFi、蓝牙音箱、二维码科普、户外防水充电插座等设计玩转智享生活；通过系列儿童主题活动区的设计体味乐享生活。

对于长江一号·宏图而言，智慧之“慧”，源于其精细入微的建筑品质。

长江一号·宏图建筑为新古典风格，建筑外立面简约时尚、高大挺拔。建筑用材标准精益求精，门窗、玻璃等用材均达到市场一流住宅标准，如安装百年品牌美国耶鲁指纹密码锁；窗户采用断桥铝三层中空玻璃，园区智能安防系统，紧急报警系统、品牌新风系统，这些远超行业标准的用材和配置，在长江一号·宏图中大量使用。

以考量住宅品质标准的电梯为例，基于安全性、稳定性以及居住舒适度考虑，长江一号·宏图每栋建筑都配备蒂森克虏伯电梯。这种高端的电梯配置，通常只会用在高端写字楼和五星级酒店中，在住宅项目中使用，在郑州鲜有。

智慧之“慧”，更源于配套的便利性和贴心的物业服务。

作为一个已经相当成熟的片区，长江一号·宏图周边商业、商务、金融、教育、交通等各种优势资源配套尽在家门口，各大核心功能区举步即至，起居出行购物娱乐都极其便利，是精英人士选择“第一居所”的首选。

针对众多置业者最为关注的孩子教育问题，长江一号·宏图配备有两所幼儿园和一所小学，其中一期斥巨资从台湾知名幼教集团引进国际化教育机构——台湾汎迪尔双语幼儿园，不仅教学模式和教学设施和台湾本土的完全一样，就连教师都将从台湾直接派遣，二期则计划引进河南省实验幼儿园教育科研基地和省市级重点小学。

物业服务方面，嘉业地产聘请戴德梁行作为物业顾问公司，此外，项目还力邀柏诚公司担任机电、交通顾问，从居住环境到居住体验，全方位呵护备至。

“完成了建筑的打造，对于一个项目的品质之路来说只是个开始。未来长达几十年的业主生活服务，对任何一家开发商来说都是一个考验。对此，我们已经做好了准备。”成竹在胸的王紫煜语气笃定，“从引进戴德梁行这一全球最优质物管顾问服务，到站在时代最前沿的数字化智慧生活网络，我们要在建筑硬件和服务软件两个方面同时给项目注入全新的品质内涵。”

接受记者采访时，河南财经政法大学房地产经济研究所所长李晓峰教授认为：“长江一号二期宏图引入国际、国内一流的规划设计机构、景观公司、物业公司，并且将写字楼、五星级酒店才会采用的材料和电梯用于住宅项目，此举的确值得嘉许，当报以掌声。从中，我们不仅能看出郑州房企的责任担当和使命感，更能感受到群雄逐鹿的市场背景下，郑州本土地产企业正在积极转型，企业的品牌意识、品质意识在增强，从这种意义上来说，长江一号·宏图具有范本价值，并不为过。”

东风夜放花千树 宝马雕车香满路

宏图

但凡世界大都会，都会有属于自己的代表性商业中心或地标建筑，如纽约曼哈顿的第五大道、巴黎的拉德芳斯、东京的新宿、北京的国贸、香港的中环IFC、上海的陆家嘴、深圳的金基100。在长江一号的宏图中，打造一个面向未来的区域性商业地标是其前进的方向。

“郑州是举世公认的商城，商朝建都于郑州，商业文化自此发轫，回溯历史，郑州的商业历经了三代进化，老二七商圈的百货大楼摊位式可视为第一代商业中心，丹尼斯、大商以品牌落地为核心的购物中心可视为第二代商业中心，目前风行的以万达广场、万象城的商业综合体可视为第三代商业中心。”对郑州商业发展研究颇深的河南省商业经济学会常务副会长兼秘书长宋向清分析，“如今，在互联网大潮的冲击和裹挟下，新一轮的郑州商业战争刚刚开始，郑州商业中心需要有一次凤凰涅槃。”

宋向清说，就区域而言，南城商业一方面体量太小，目前仅有二七万达广场、大商超市远远不能满足南区数百万人的消费需求，另一方面，新建设的商业中心缺乏鲜明的特色与定位，差异化特征不明显。那么，互联网+时代之下的商战中，谁会笑到最后？

宋向清给出的答案是：“随着移动终端时代的来临，各类商业模式不断出击市场，这对商业中心提出了更高的要求。在新一轮的突围赛中，只有那些与互联网接轨、以客户体验为导向的商业中心，才能赢得市场与未来。”而这，恰恰是长江一号为旗下商业定下的前行方向。

记者了解到，从最初被分割成多块的社区配套底商，到区域商业门户的郑南之门，再到城市商业新地标，长江一号的商业中心仅仅规划设计前后共易稿十余次，最终方敲定了目前的规划方案，也笃定了前行方向：打造以情景式商业体验为主要特色的全新一代商业中心的首发之作，首开郑州体验式商业的先河，为城市未来而来。

“如今，郑州正朝着‘国际新商都’的建设目标铿锵前行，这无疑对郑州的商业运营者们提出了更高的要求。地处郑州现代商业发源地——二七区与城市发展新方向——二七新城交接处的战略区位，以及前瞻性、国际化的设计理念和业态规划，给了我们触摸城市未来的胸怀和气度。”王紫煜相信，“只有洞悉未来才能决胜现在。日新月异的城市建设发展速度，决定了商业设计必须至少领先当下十年，才能保证其活力与生命力。”

在王紫煜的心目中，这个10万平方米的商业中心将是一个集休闲、美食、购物、娱乐、商务于一体的“体验式天堂”，用超前的业态给区域乃至全郑州市民供应更智能、更现代、更丰富的时尚生活体验，成为城市生活的超级客厅，并通过全球化浪潮与互联网+，引领郑州商业进入3.5时代，将郑州与国际大舞台的距离拉得更近。

不同于万达广场等以橱窗式品牌店面为中心的第三代商业模式，长江一号的购物中心将以客户体验为中心，首先考虑的是功能和体验，而非店铺与品牌。未来，消费者来到这里不是因为某一品牌，而是乐在其中乐享其成的体验感。

“目前大部分的购物中心都是倚重品牌主力店吸引客户，但品牌是可以复制，甚至是可以超越的，而体验永远独一无二。”王紫煜说，“在购物中心的设计中，我们遵循着视觉、触觉、听觉等体验先行，通过增加特色构筑物，利用公共空间和业态布局打造体验感，而非依托某个品牌带来体验。因为，品牌带来的功能性体验是生硬的，而空间带来的情感性体验是灵动的。比如在儿童体验馆，购物中心将设置专门的儿童T台，在商场消费购物的儿童都可以化身小模特，在音乐和灯光的陪伴下，身着新衣走上T台，并以影像为其留下最独特的记忆。

如此重视体验感，只是为了在网络时代让市民重拾逛街的兴趣。在这里，市民购买的不是商品，而是情感所需。王紫煜介绍说：“在长江一号，购物中心每一层都有独特的体验主题，不同的装修风格，我们届时会根据体验所需去设置业态，招商、选商。只要将体验感做到极致，商场就可以解决一个时下实体商业最为头疼的问题，即吸引人群到店。

除了儿童体验馆，这里还有全货品进口超市。对于不少郑州市民来说，来到万象城的理由之一就是其有着Ole’进口超市，未来，长江一号购物中心也将打造郑州首屈一指的全货品精品超市，为郑州人带来一种简约而优质的生活方式，诠释时尚现代的生活态度。

如今，在周末的购物中心，随处可以见到这一样一幕：在百货区，除了部分打折商品，光临的顾客并不多，与之形成鲜明对比的，则是儿童区、餐饮区及娱乐休闲区的人头攒动。

对于这种现象，宋向清分析称，随着消费能力与消费理念的提升，如今，更多的市民来到购物中心已经不仅仅是为了购物，而是越发喜欢利用各种服务项目来乐享生活。特别是目前作为消费主力的80后、90后，对消费、对休闲、对体验的需求更多样化，而目前郑州还没有载体来释放这类需求，就此而言，长江一号以情景体验为主题的购物中心生逢其时。

“来自戴德梁行的调查数据显示，以百货为代表的传统商业，其零售类业态的占比能达到70%~80%，是商业体中的绝对主导；而在体验式购物中心，以餐饮、休闲娱乐、儿童教育等为代表的体验式业态，在购物中心中的占比可达到30%~50%甚至更高。”王紫煜说，“体验至上的长江一号商业中心，将成为郑州市民除了家庭、社区外的生活中心。”

未来这样的体验，郑州市民可以去长江一号商业中心一一享受：

在屋顶的天空农场，市民可体验农夫的耕作之乐、采摘之乐，还有宠物医院，举办动物赛跑；天空农场的一侧，儿童体验乐园则涵盖了趣味农业科普、真人农业生产体验、手工DIY在内的多个互动型体验项目，成为孩子们嬉戏的天堂。

在河南首家引进EUROJOY 欧悦真冰场，花样滑冰、冰球赛事及其他冰上娱乐活动不定期举办，让越来越多的时尚达人得以体验真冰滑冰运动的独特魅力和冰上翱翔的乐趣运动，分享一种新的健康生活方式带来的快乐。

在韩国CGV五星级巨幕影院，躺着看一部私人点播的电影；在影院包场举办一场电影主题Party，在享受美食、美酒的同时，沉醉于巨幕电影的视听震撼，享受贵族式的观影体验……这些愿望都可以实现。

对于爱美、爱生活的时尚人士来说，必来长江一号购物中心的首要理由或许是：这里将有中原规模大、商品类型全、与“韩流”完全同步的韩国生活体验馆。

据介绍，长江一号韩国生活体验馆将直接与韩国货商接洽，减少中间多层分销模式，不但让郑州市民不出国门就能订购到首尔新世界百货店内的最新产品，还可以确保与韩国本土同等的价格。从此，可以告别网购、海淘、代购，杜绝买到假货、仿制品消费陷阱。

在长江一号商业中心，异国风情餐饮体验中心将让你在一个地方就能尽享到全球经典的美食，这里将引入欧式、法式、德式特色餐饮以及日韩料理等知名品牌店，打造永不落幕的世界美食嘉年华，加拿大的普丁、越南的夏卷、泰国的青木瓜沙拉、墨西哥的法吉达……世界各地种种经典美味将悉数聚集；豫味风情美食街则齐聚中原各地美食，让您足不出户就能品尝来自“家乡的味道”，回味乡情，一饱口福。

在王紫煜心中，长江一号·宏图要实现这样的目标：它能经得起时间的检验且历久弥新，它也能代表郑州建设国家中心城市和国际化新商都的这一发展趋势和方向，它更能给郑州人居生活带来更多的改变、更多的提升、更多的引领。

事实上，有了国际化前瞻的视野和理念，有了归零之后的全新规划，有了恢弘的蓝图，有了荟萃国内、国际一线品牌方阵，长江一号·宏图不仅在为业主建造一所居者优其屋的好房子，更在缔造一种生活方式，一种全新的、未来的、现代的、国际的生活方式，一种“应当如此的生活”。

生活原本是一门艺术，但是更多人只是活着。对于选择了长江一号·宏图的业主而言，生活艺术化、艺术化生活，并非奢想。

生活如此骄傲，这是嘉业人的誓言，更是嘉业地产的践行。为了让“生活如此骄傲”，嘉业地产不仅履行了一家房地产企业守土有责、舍我其谁的责任和使命，更在用真金白银的投入、言出必果的行动，让这份骄傲有了支撑，有了资本。

在长江一号·宏图，人们在享受过小家庭的温情后，闲暇时刻更愿意全家携手走出家门，和与自己有着同样品位的友邻朋友一起，或在社区内巧妙别致的园林中聊天品茶，或来到近在咫尺的南水北调滨河公园来一场乒乓球友谊赛，因为，社区内外的优越生态环境以及来自戴德梁行的优质物业服务、源自互联网+的智能网络，让整个社区成为一个和谐温暖、亲密无间的大家庭；人们不再选择宅在家里网上购物或海淘代购，而更愿意走进长江一号商业中心，享受一个多姿多彩的商业嘉年华，因为，在这里，逛街不再是费时费力的苦差，购物也不再是无趣无味的负担，而变成了诗情画意、奇趣欢乐的艺术享受。

“胸有宏图者，不止步于当下，其眼光之溯及，可抵未来之长途，其比较对象也非止于同类，而要超越于既往，超越于时代，不断追求更好，如攀越山峰，眼光总是执着于下一个高点，而在抵达峰顶之后也从未停歇，因为还有下一座山峰等待超越。“采访末了，王紫煜这样阐释宏图精神的内核，如果归结为一个词，那就是“超越”。

超越，是超越自己。“纸上得来终觉浅，事非经过不知难”。这几年间，他不仅承受来自公司内部的压力，也面临各种质疑之声，更多的是战胜自我征服自我，“苦斗了十年，对抗着自己，不把自己当做敌人，怎能取得胜利。”法国作家罗曼·罗兰的这句话，一度成为王紫煜内心的真实写照，“虽曾有过犹豫，有过彷徨，如今，随着项目各项规划的推进落地，当心中描绘了无数遍的理想生活一点点变为最真切的现实时，委屈也好，焦灼也罢，一切云淡风轻。”

超越，更是超越现在。“长江一号要建设成为引领城市人居生活、助推区域发展的城市生活体。我们要给郑州这座城市留下一个地标，一张名片，一艘领航未来人居生活潮流的旗舰，一座历经时间检验历久弥新、永不褪色的建筑艺术馆。”王紫煜的话掷地有声。

采访手记

致敬“宏图”

“才饮长沙水，又食武昌鱼。万里长江横渡，极目楚天舒。不管风吹浪打，胜似闲庭信步，今日得宽馀。子在川上曰：逝者如斯夫!风樯动，龟蛇静，起宏图。一桥飞架南北，天堑变通途。更立西江石壁，截断巫山云雨，高峡出平湖。神女应无恙，当惊世界殊。”

采访伊始，王紫煜就轻吟毛泽东的《水调歌头·游泳》，向记者阐释项目案名的由来。他直言：“宏图不仅是项目名称，更是父辈对公司的期许，对我的厚望。”

甫一接棒公司运营，他就选择了战胜自我挑战极致的道路：推翻项目既有规划从头再来，直接操盘地产项目中难度最大的城市生活体，对于一个彼时尚未过而立之年的85后来说，压力之大，可想而知。

虽然经历了重重磨难，虽然也曾有过反顾和彷徨，但他的锐气与果决、坚守和执著，接棒后跑出了一片新的天地。“我们没有理由放弃和抛弃。没有比人更高的山，没有比脚更长的路，只要沿着既定的方向和目标稳健前行，宏图志一定会实现。”言及此，豪气纵横。

谈抱负，他说自己其实算是“创二代”：“父辈们创造了公司，我们从父辈手中接棒，当长江后浪推前浪，青出于蓝而胜于蓝。如果说少年志则中国志，于我们，宏图志则公司兴家业兴，家大业大就能厚报国家厚报社会，担当责任。”

论胸怀，他说做企业是需要一些梦想的，中规中矩就意味着失败，“我不想只是为做一个项目而做一个项目，长江一号·宏图一定要为这个城市带来全新气象，成为时代记忆。”

比视野，他说年轻人最大的资本是敢想敢试：不日新者必日退，在激流涌动的地产大潮中，很多东西只是人们不敢想或没想到，其实，只要想到了就有会机会实现，有梦想就会实现梦想。

观眼界，他说长江一号的商业中心要和世界最先进的商业地标看齐：只有站在世界最巅峰的位置，向未来前瞻至少十年，才能参透城市发展的方向，商业进化的真谛。

锐气十足，快哉斯言。

做人需要理想、需要情怀，做企业亦如是，做地产企业更如是。在郑州地产市场老牌本土企业中，当80后的“少帅”们纷纷子承父业，走向企业权力最顶端，他们接力的不仅仅是公司的秋天的硕果，更是春天的种子。

恰同学少年，风华正茂，书生意气，挥斥方遒。因为年轻，所以爱做梦；因为年轻，所以敢追梦。而当梦想一旦被付诸行动，就会变得神圣。

就此而言，或许这位年轻的85后“少帅”为郑州地产贡献的并不是一个具备开创意义的新一代城市综合体，而是一种年轻人身上的理想主义情怀。

经略既张，宏图正举。若宏图精神灿如明灯，则照亮更多的王紫煜们行进在“诗和远方”，则郑州人居幸甚。