人民日报记者 王汉超

编者按

昨日，《人民日报》刊发文章，介绍郑州在园区建设中找准站位，不再“围着行政转”，而是围着群众需求转，围着产业转，围着对美好生活向往的缺口转，并靠产业集群发力，夯实园区发展后劲。本报今日予以转载。

5年前，郑州东面一块26.5平方公里土地的命运发生了转折。中央要求停建楼堂馆所，这片原来规划为“行政配套”的区域，必须寻找新的发展方向。

5年后，一个崭新的文化旅游区域布局在八方交汇之地，将是一个每年3000万人次的旅游目的地。

当下，建设产业园，发展园区经济成为许多地方发展经济的着力点，然而，搞文化园区建设，该如何防治“软小散滥”的通病，如何避免园区建成了，支柱产业却还没起来？

定位变，需求变，城市分工格局也在变

园区定位不再“围着行政转”，将往哪里去？郑州对此感触尤深。地处大平原上，市外没有高山流水，市里也没太多文物古迹，向北是黄河，一到周末城里人出来透气，黄河大堤就会大堵车。

郑州决心争取建设国家级中心城市，其主体功能要在城市群中找站位，要在区域分布中补短板。文化被列为未来支柱产业之一。

郑州国际文化创意产业园应运而生，起笔就是132平方公里。然而，文化产业投入大，见效慢，长惯了大蒜和西瓜的沙土上，能否种出文化产业来？不再有楼堂馆所，郑州将园区建设的中心围着群众需求转，围着产业转，围着对美好生活向往的缺口转。

要想 “创新驱动”，先来“驱动创新”

文化产业需要人气，可是人气要靠产业吸引。郑州看准方向，大开大合。由省市相关领导亲自挂帅，让产业园区负责人与所在镇党委书记、所在县主要领导三位一体，协调资源要素高效配置。在郑州市委看来，要实现“创新驱动”，先全力“驱动创新”，机制体制提供了强大动力。园区以10余人团队形成“轴承”，相关规划、拆迁、安置等随之启动。 （下转六版）