本报讯（记者 李晓光 通讯员 宋跃伟）昨日，登封市下发了《登封市扶贫干部脱贫攻坚能力提升专项方案》，就提升扶贫干部脱贫攻坚能力再发力、再加压，切实把扶贫干部培养成为脱贫攻坚的明白人、推进工作落实的主力军，圆满完成脱贫攻坚任务，助推乡村振兴。

强化实战培训，提升扶贫技能。该市通过集中培训、调度实训、现场观摩、督查轮训、难题研训等形式强化实战培训。市级层面集中培训，由各市级培训主体单位负责培训，每半年1次，每次不少于3天。分层分类调度实训，由“464”专项指挥部组长单位、乡镇、村、驻村（结对）帮扶单位负责调度培训，每周1次。乡镇现场观摩。由各乡镇党政正职负责，每月组织1次现场观摩，每次确定1个脱贫攻坚主题或脱贫攻坚正反典型开展现场观摩培训，点对点、面对面、手把手现场培训扶贫工作方法，推广先进经验。现场督查轮训，由市脱贫攻坚督查组负责现场督查轮训，根据督查发现的问题，从村级脱贫责任组组长、驻村第一书记（队长）、驻村工作队员及帮扶责任人中轮流抽调20~30人，参加下一周市督查组的实地督查轮训，确保轮训人员将本单位所有存在问题排查到位、整改到位。抽调专业人员组成难题攻坚组，围绕工作短板、弱项，问题、难题及与先进地区的差距组织研训，创造模式，示范培训，全市推广。

强化统筹调度，凝聚共识合力。建立市、乡、村三级脱贫攻坚周调度会制度，各级每周要召开1次脱贫攻坚调度会，结合上级安排和各自实际，制定《周脱贫攻坚重点工作安排》，要有工作日程安排表，安排到天、具体到村、具体到人、具体到工作任务和完成时限。对驻村（结对）帮扶单位要保证全体党员干部必须有一半时间在村开展扶贫工作，建立工作台账，销号管理。同时，建立周调度会以考促学制度。由各调度责任单位主要负责人负责，每周调度会进行1次扶贫知识学习考试和1次干部访谈，建立扶贫知识考试访谈档案，并对成绩差的补课补考，确保人人过关。

强化支部联建，联合攻关难题。强化支部联建联席会议，驻村帮扶单位、联建村双方党组织每月商定一个主题党日活动，推进“党建领航·六村联创”工作，村级脱贫责任组长和驻村第一书记（队长）负责组织落实，确保活动实效。强力攻坚难点工作，村级脱贫攻坚责任组组长与驻村帮扶单位主要负责人研讨分类成立由双方3~5名业务骨干组成的联合攻坚小组，对村产业发展、集体经济、人居环境等工作难题制定专项方案，补短板、补弱项，推进问题解决。强力推动典型选树，分类对乡村级脱贫责任组组长、村“两委”干部、驻村第一书记（队长）、驻村工作队员及帮扶责任人实行积分化管理，通过推行积分化管理选树扶贫干部正反典型，严格奖惩。