本报讯（记者 孙志刚 通讯员 付超）为高质量、高效率推进“六片两园”和“四个中原”建设，凝聚强大合力，助推以中央文化区（CCD）为引领的国家中心城市产城融合示范区建设，日前，中原新区推行“项目综合服务组长负责制”。

“项目综合服务组长负责制”是中原新区高效推进项目建设的一种举措，旨在缩短手续办理时间、减少中间环节，高效推进重点项目，归口管理，促进内部机制高效运转。中原新区根据项目区域和类别，将区域内“六片两园”之外的所有项目分类分片，成立七个工作组。每组设组长1名，副组长1~2名，明确办事处联络员1~2名，管委会副主任负领导责任，组长负第一责任人责任，副组长、办事处联络员负具体责任。为更好地服务“六片两园”，明确指挥部联系人，确保辖区内所有项目有人负责、有人对接。

实行“一站式”服务，工作组组长全程搞好跟踪协调。强化对内协调，各项目组组长及时向管委会有关领导汇报工作，协调管委会有关职能部门解决项目困难和问题。针对项目建设服务中存在的“慵懒散”现象，严肃追究有关人员责任，切实营造良好的建设环境。

严格督查考核。树立“以项目论英雄、以项目论成败”的工作导向。中原区纪委监委派驻中原新区纪检监察组组长负责全程跟踪监督责任落实情况，坚决防止工作棚架、推诿扯皮。同时，建立保障机制。建立周例会工作制度，建立季度观摩制度，加大宣传工作力度，努力营造全力推进项目建设的浓厚氛围。