２０岁以前，几乎每个人都差不多，差别很有限。但在２０岁以后，有的人进步很快，有的人进步很慢，所有的变化几乎都是在２０岁以后。而２０岁就是一个人进入工作职场的年龄，他会在工作中去成长，会以他的领导作为模仿的对象。所以一个领导者其实有两个责任：一个就是教育他，要求他，让他不断成长：一个就是给他机会，让他好好表现。这才是人性化的管理 。

　　所以一个人碰到好老板，他会成长很快；碰到不好的老板，他就会很倒霉，即使本来很有能力的，却越来越萎缩。员工会不会成长，就看他有没有一个好的领导。所以，一个好的领导的最大的责任，就是让你的员工能够很顺利地成长，这就是最大的功德了。你让他赚到钱，其实是在害他了。因为一个人成功太早了，他的后半辈子是非常辛苦的。

　　我有两句话供大家作参考：第一句，与其早成功，不如晚成功；第二句，与其晚失败，不如早失败。

　　年纪轻轻怕什么失败？失败了爬起来再来。所以我们现在许多人的观念很差，总认为不到３０岁就当总裁，那是一件很了不起的事情。其实我每次看到人家的名片，很年轻就当总裁，我真替他担心，他下半辈子怎么过呢？我不知道。当然他可以撑，但是要撑那么久，很辛苦。如果５０岁才当总裁的话，他了不起撑个十几年，那还是可以的。你２０多岁就当总裁，要撑三四十年，那是很累的。因此，与其早成功，真的不如晚成功。一个人最可爱，最可贵的感受，是在不断成长的过程中体验到的，这也叫中道。

　　摘自《中道管理》