有人说：建业是河南房地产业乃至河南经济发展的名片；因为在河南市场，他创造了太多的奇迹：

　　第一个推出高档商品住宅小区；

　　第一个投资１．５亿打造出闻名全国的中原“金牌球市”；

　　第一个年税收超过亿元的房地产企业；

　　第一个入驻郑东新区并推出高档楼盘联盟新城；

　　第一个完成私募并将在香港上市的河南房地产企业。

　　这一切，建业仅用了１５年时间。１５年的风雨砥砺，让建业从一株幼苗成长为参天大树；它因塑造了一个品牌、打造了一个团队、确定了一个方向、创造了一个模式、贡献了一批作品，成为河南房地产的引领者；于是，中国房地产界便有了“南有王石，北有冯仑，中有胡葆森”的美誉！

　　在河南数百家房地产企业中，胡葆森和建业为什么会成为众多“第一”的缔造者？面对新的市场环境，建业如何开始新长征？近日，记者走近胡葆森，试图探寻建业领跑河南房地产市场的奥秘。

　　一个儒商的价值观

　　简单地说，建业有今天，还是应了老子那句话：“种瓜得瓜、种豆得豆。”谈及建业的成功，胡葆森十分平静。

　　而能够阐释这句话内涵的便是建业１５年的发展历程。

　　１９９２年５月２２日，在香港生活了１０年的胡葆森面对众多的投资机会，义无反顾地选择了故乡——河南，并成立了全省第一家房地产公司。１９９３年９月，建业在郑州打下“金水花园”的“第一根”水泥桩，胡葆森也将理想种子同时“植”在了中原，这便是１５年里胡葆森孜孜以求的企业核心价值观：“根植中原、造福百姓”。

　　尽管当时“金水花园”的附近还是农田和鱼塘，胡葆森选择了坚守！尽管当时河南、乃至郑州的市场化程度还是一片“盐碱地”，胡葆森依然选择了坚守！尽管他投资一亿多的建业足球遭遇了“黑哨”，胡葆森依然还是选择了坚守！

　　坚守，已成为胡葆森的一种品格！

　　为何要坚守？看看世界上的百年企业，他们成功的法则就是核心价值观不变。         （下转第二版）