消费风云 谁主沉浮 本报记者 赵 羲 ２００７年商都消费风云录即将出炉     ２００７年的最后一个季度已经过半，年终盘点的时刻即将来到，是谁主宰了这一年郑州的“名利场”？这自然是一个见仁见智的话题，但事实、数据将带给我们答案。对于郑州的整个消费市场而言，２００７年不过是平凡的一页，发展的车轮滚滚向前，又一个飞速发展的年份，这丝毫不让我们奇怪。然而对于局内人，身处洪流之中的郑州各大商场而言，这绝非平凡的一年，这一年，发生了太多变化。变局，给郑州商业带来了新面貌，也带来了新东西。尘埃尚未落定，但这一年的消费风云大戏已经接近尾声。近期，本报将推出系列报道和展评活动，用事实说话，以数据立论，纵论是谁主宰了２００７年的消费风云。

　　这一年，郑州丹尼斯百货走过十周年，十个年轮，当年的小树苗，如今已经成为参天大树；这一年，大商新玛特在郑州站稳了脚跟，扩张的步伐逐渐加快，西进东扩的宏图正在展开；这一年，新加坡时计宝入主紫荆山百货，家世界郑州店面全部易手华润万家；这一年，世纪联华宣布撤出新乡，专做郑州店面；这一年，郑州首家摩尔开业，大上海开始在郑州的逐鹿征程，丹尼斯、大商的摩尔都预计要在今年开业。对于郑州的百货零售市场而言，这一年，变化是主旋律。

　　由于各家电连锁卖场在郑州的布局已经基本完成，这一年，扩张，是郑州家电业的重要特点。还有一个重要亮点，大商电器的全新进驻，也刮起一阵不小的旋风。最容易让人忽视的，是郑州本土家电业的日渐沉寂，随着时间，我们似乎快要忘记了他们曾经的辉煌。

　　强弱有序 数据证明地位

　　现在的郑州可谓商场林立，有着做市场的引领者的野心和实力的企业也绝非一两家所可以涵盖的，谁可以举起郑州消费市场领袖旗帜，这是一个很难抉择的命题。

　　我们也许可以用离我们较近的十一黄金周的销售数据来说话。据统计，黄金周期间，郑州市商务局重点监测的丹尼斯、大商新玛特、正道花园商厦、紫荆山百货大楼、永乐电器、郑州百货大楼、正弘精品名店、郑州华联８大商贸流通企业共实现零售总额３．４２亿元，其中丹尼斯百货和大商新玛特共实现零售营业收入１．８３亿元，占了五成还多，强势地位不言而喻。

　　这种现象，在大商新玛特之前的金博大时期就已经存在，现在，不过是这一格局的延续。

　　新店开业，外资加入，从表面上看，还并没有改变郑州的格局，但这一年的变化对郑州消费市场的影响是深远的。强者依然强大，弱者安能甘于守弱？可以看到的是，各个商场、卖场都在促销上下足了工夫，还有的企业当机立断进行了改革重组。

　　推陈出新 营销显示功夫

　　回顾过去一年的郑州商业，可谓是热闹非凡，各种营销手段层出不穷，出彩的商家很是不少。

　　节庆经济依然活跃。节日给了商场促销最充分的理由。从元旦，到春节、情人节，到三八、五一、母亲节、父亲节、十一、中秋节、教师节、七夕节，几乎每个节日，每个商家都有不同的促销活动。而每一年都会给商家带来丰厚利润的店庆，他们更是不遗余力。不仅如此，在缺乏促销理由的６月份，郑州还有两家商场别出心裁地推出了“年中庆”。

　　造节营销开始兴起。没有节日也不难，商家可以造节。当然，并非纯粹的编造，更多的是借鉴西方的经验。如今年的３月１４日，丹尼斯推出的“白色情人节”，这个冷僻的节日，很是吸引了不少媒体的眼球，不管其营销效果如何，在这个注意力也是生产力的年代，引起人们的关注似乎已经足够了。

　　还有一些营销手段是今年常用的，如夜场营销、奥运营销、会员营销等，均取得不错的效果。

　　２００７年的大幕即将落下，郑州消费究竟由谁主宰，且让我们拭目以待。