从专家花园到情人街，广厦置业在中原地产的舞台形象俨然清晰起来：游离在浮躁的地产江湖之外，内炼于企业、项目品牌之中，低调做事，坚持品质，突显文化，注重品牌。“广厦置业体现了新型地产商的特点，把文化与地产融为一体，用文化提升运营城市的内涵。”河南财经学院知名教授李晓峰博士分析认为：“文化地产商必将会成为一面独特的旗帜。”李振州及其广厦置业所担当的文化地产商，不仅会为我们的城市带来美好的人文景象，而且还带来了思想与智慧。

　　本报记者 武淑贤

　　记者（以下简称记）：中国这十几年，地产业的发展可谓突飞猛进，取得了巨大的成就。但回过头来，需要反思的或许更多，作为开发商，你有什么感想？

　　李振州（以下简称李）：前两年有媒体提出过“居住改变中国”的概念，的确，过去十几年，中国城市所发生的前所未有的巨大变化，居住变迁应该说是其中最直观的缩影。因为中国城市人口密集，加上中国经济持续高速增长，城市化进程稳步推进，城市建设尤其是住宅需求内部动力相当惊人，正是这种庞大的需求能力促进了地产业的迅猛发展。曾有专家统计，现在我们一年的开发建设总量相当于历史上许多年城市建设之总和，在中国这样的人口大国，基本上实现了居者有其屋的状态，这确实是非常了不起的成就。

　　在关注速度、规模的思维导向下，加上我们国家房地产业发展起步较晚，各种专业配套资源、人才相对短缺，居住观念相对落后，开发企业整体能力参差不齐等因素，导致我们也留下不少遗憾。比如，前几年开发的住宅产品品质普遍较差，风格单一，过于形式上的“崇洋”等等，使我们的城市越发展越失去个性，有关这方面的批评和反思已经很多。如果一个城市留给人的印象和记忆就是车流、人流和单调的建筑，而缺少人文特色的街道或公共空间，那是很糟糕的事情。我曾说，开发商参与城市建设的过程，其实也是在书写城市的历史。过去十几年，开发商在企业行为取得巨大成功的同时，最需要反思的或许就是地产开发与历史人文的融合不够。

　　记：你所说的“地产与人文的融合”是个很有意思的提法，能具体谈谈吗？

　　李：我一直认为，好的居住一定是人与自然，人与历史人文的融合。作为房地产开发商，不仅要考虑企业的利润指标，更要考虑项目与片区的融合，与城市文脉的延续。比如在决定进行任砦“城中村”拆迁改造时，我们花了一年多时间进行调研，组织了不少专家，力求对这一片区的历史人文有一个深入、准确的把握，回过头来看，“情人街”乃至整个广厦城市之巅项目推出后能得到政府及社会大众的广泛认可，这是基础。

　　地产与人文的融合会为城市带来美好的人文景象，某种意义上会传承、重构和升华城市原有的生存空间和精神状态。文化路与红旗路片区是郑州最有人文底蕴的老城区之一，而“情人街”的规划兴建，传承了这里的城市文脉，必将会成为城市记忆的一部分。

　　当然，地产与人文的融合仅仅依靠一两个开发商的努力是不够的，它需要政府的主导意识和支持力度，需要开发商的群体自觉，需要各种配套专业公司的大胆创新。这并不是一件容易的事，而城市的命运和景象却与此相关。广厦也仅仅是早走一步而已，我们在积极地实践。

　　培育品牌基因

　　记：你曾讲“文化是广厦的品牌基因”，这一点在广厦城市之巅项目中得到了很好的体现，还需要如何深化这种品牌个性？

　　李：其实在做广厦·城市之巅这个项目时有人认为从纯项目操作来看，目前房地产市场供求两旺，广厦·城市之巅所处的区位在郑州又不可替代，房子销售肯定是供不应求，所以，在产品上不需要下大工夫。我当时就否定了这种观点，提出必须坚定品牌路线，在品牌塑造方面坚持一整套独特的、系统性的运营战略。

　　品牌的本质就是一种文化，但不同的品牌、文化是有差异的。广厦的品牌基因准确地说就是“爱”、“给予”。这首先体现在企业精神上就是关注普通大众，让利于民，奉献社会，追求和谐；体现在我们开发的产品上就是注重城市历史人文的传承，注重人与自然、人与历史的连接，追求给予城市，增加城市的特色和魅力。从专家花园到情人街项目，应该说都体现了广厦的品牌特质。

　　当然，企业品牌是一种体验，是对企业履行承诺的总体感知。这需要丰富的产品作支撑，需要企业的历史。我们的“情人街”就是深化企业品牌的重要产品支持。

　　记：“情人街”究竟会为郑州带来什么？

　　李：“情人街”的成功并不是由哪个人的意志所能决定，其兴建的初衷是确保对任砦村的成功拆迁、改造和升级开发。现在看来，“情人街”的建成无疑为郑州增添了一个主题鲜明、格调高雅、内涵丰富，适合消闲、逗留和聚会、交流的城市生活空间。

　　每个城市都有一张属于自己的名片，在钢筋水泥的丛林里，这张名片彰显着城市的优雅与气质。建筑大师梁思成曾说，一个城市的“名片”虽然离不开建筑的摆布，但它更多是城市人文精神的表征符号，它对城市的意义可能是无限的。它不一定很大，却能够留住多数人的记忆，“情人街”的意义正在于此。

　　另一方面，一个城市的情调与这个城市的主要街区或公共生活空间有着很大关系，因为它直接呈现的是城市人的生活姿态。从这个意义上，“情人街”的主题定位以及独有的商业业态组合方式，将在钢筋水泥的城市里，为珍视爱的人们提供一方心灵的乐土。在很多人的心目中，郑州一直是个中庸的城市，所以，“情人街”的兴建将会为这个城市增加诸多情调。

　　为了实现预想的城市生活形态和城市精神效应，“情人街”在街景营造、空间设计和商业业态规划上确实动足了脑筋，更为重要的是，我们在中原首次面向公众问询建议，将街区建设与公众关注直接融为一体，我想这也是很有意义的尝试。

　　“爱，就是给予。”这是“情人街”所要倡引的街区精神。我相信，这也是广厦留给人们的最好启迪。

　　记：“文化地产商”的提法是你的又一大创见，请问广厦会如何进行规划？

　　李：我不知道之前有没有人这样提，我想这并不是最重要的，重要的是广厦决定以其作为企业的基本品牌定位，并开始着力实践。

　　广厦讲“文化地产商”包括三个层面的基本涵义：第一，我们会在产品上持续关注与历史人文的融合，着力推出更多好的有文化底蕴与文化创意的地产项目。第二，在企业层面，我们会着力建设一个有浓厚文化氛围的高素质管理团队、产品研发团队和执行团队，这是基本保证。第三，在公共层面，随着广厦的不断发展和壮大，我们会着力参与社会公共文化事业，包括慈善事业，积极拓宽奉献社会的渠道。企业做大做强了，不仅要有能力满足社会的物质需求，更要着眼于满足人们的文化精神需求。如果广厦仅仅会建房子，卖房子，肯定成不了伟大的公司。

　　文化运营城市

　　记：广厦接下来的项目构思都很庞大，某种意义上扮演着城市运营商的角色，把文化融入城市运营中，意义是否另有所解？

　　李：是的，我们目前正在洽谈的项目或者正在进行前期论证和实施的项目都是比较大的项目，都有丰富独特的历史文化素材或者自然资源，都适合发展文化创意型房地产项目。这些项目，不仅会得到政府的大力支持，还会彰显或丰富一个城市的文化生活。

　　我一直认为，综合性大项目的运作，其实某种意义上是在运营城市。一个开发商一旦担当了城市运营商的角色，其背负的压力必然要大，风险以及对资源的要求也会更大，广厦有机会受一些地方政府所邀请，参与一些大项目的运作既是机会，也是挑战。在运作这些项目时，我们会始终以文化为本，在原有历史文化素材的基础上去创造、升华，以打造城市特色名片为根本出发点和落脚点，这是符合城市大利益的，这样的项目在社会上、市场上都会有很强的生命力。

　　把文化融入城市运营中，加大了对开发商和参与者的挑战，但提升了城市运营的质量和城市发展的魅力，对广厦来说，做这样的事情我觉得更有意义。

　　记：你的思想是否基于你对中国城市的未来预期？

　　李：你说得很对。我一直比较关注中国城市的建设和发展，一个可怕的趋势是，在国际化口号的感召下，我们的城市正变得千篇一律，城市的历史文化被割裂和遗忘。所以，我一直强调城市的个性和特色，强调对城市文脉的传承与尊重，我倡导“城市和谐升级论”的主旨也在于此。

　　我希望更多有责任的开发商能够注重文化与地产的融合，对中国城市的未来发展做更多有意义的探索，以使我们的城市更富个性的魅力，这也是广厦的企业使命之一。