郑州三全食品股份有限公司总经理陈南

　　

　　２００７年，市场变幻莫测，竞争更加激烈。然而，在中国速冻食品的市场上，人们看到，在陈南的率领下，郑州三全食品股份有限公司却在起着翻天覆地的变化，一项项骄人的业绩令人刮目相看：当年的中国第一颗速冻汤圆、第一个速冻粽子缔造者的三全，一跃跨入资本市场，公司股票首发申请获得中国证监会审核通过，自此进入了借助资本市场的快速发展时期；公司主持起草的“速冻汤圆”、“速冻饺子”国家行业标准正式发布实施；公司“国家认定企业技术中心”高分通过国家发改委评审；博士后科研工作站被评为“河南省优秀博士后站”；公司是国内首家通过ＢＲＣ认证并向英国及欧盟出口“常温方便米饭”的食品企业；入选国家税务总局评选的２００６年度中国食品制造业纳税百强。

　　

　　

　　郑州黄河风景名胜区管委会主任雒国栋

　　

　　２００７年４月１８日，华夏儿女的心灵坐标——高达１０６米的炎黄二帝巨塑在郑州黄河风景名胜区举行落成庆典。至此，经过２０年运作建设的标志性文化工程终于巍然屹立在中原大地。“黄河之滨——郑州”再次向世界亮出全新的“文化旅游名片”。

　　从大学一毕业就来到黄河风景名胜区工作，雒国栋已与母亲河整整相伴２５载。从朝气蓬勃的青年到华发早生的中年，他矢志不渝地弘扬着“黄河、黄土、炎黄”文化。在我省向文化旅游产业强省迈进的坚实步履中，他带领千名员工锐意改革，坚定地迈出文化旅游产业化发展步伐。

　　雒国栋用２５年的坚持说明，只有“民族的”才是“世界的”，大力发展文化旅游业，把“厚重郑州”、“文化郑州”迅速推向世界。

　　原中国移动通信集团河南有限公司郑州分公司总经理

　　蔡志强

　　

　　面对竞争日益激烈的市场形势，蔡志强同志带领班子成员及广大员工，以服务客户为中心，以郑州市的信息化建设为己任，以做世界一流企业为目标，按照“用未来管理现在，用现在确保未来”的工作思路，励精图治，促进了公司三个文明建设的协调发展，实现了企业效益和社会价值的双丰收。

　　公司成立八年来，客户数量由１９９９年的３０万户增加到目前的４６８万户，网络容量从６０万户增加到目前的５４５万户，基站数量从１６０个增加到近２３００个，网络覆盖全区所有乡镇、旅游景点、交通干线，并与全国各省、自治区、直辖市及全球１００多个国家的１８０多家运营商开通了漫游业务，漫游服务通达五大洲。收入规模占全市ＧＤＰ的１．３％左右，八年来累计为国家缴纳各种税金２５亿多元。

　　郑州日产汽车有限公司总经理郭振甫

　　

　　在郑州日产的发展历史上，郭振甫是一位举足轻重的人物。他提出双品牌发展战略在合资品牌的基础上发展自主品牌创国内首例。２００７年双品牌战略再结硕果首款自主品牌ＭＰＶ御轩和ＳＵＶ奥丁联袂上市“双品牌”把郑州日产推进发展的快车道。在固守稳健的国内市场基础上他以超前的眼光拓展郑州日产的海外市场。２００７年日产在安哥拉建成第一个３万台整车生产海外工厂并投产同年哈萨克斯坦３万辆整车生产基地项目也已正式启动。２００７年郑州日产销售汽车４００２８辆、同比增长３３．２％。旗下的ＮＩＳＳＡＮ皮卡、东风锐骐、帕拉丁等车型继续领跑各细分市场且同比增幅均远远高于全国同类增速进一步巩固了汽车产业作为郑州市支柱产业的地位。

　　郑州燃气集团有限公司董事长、总经理闫国起

　　

　　２００７年，闫国起以生产经营为基础，加强资本运营，推行“跨区域、专业化”发展战略，提出将郑州燃气做成“河南最大、全国一流”的战略目标，整合南阳燃气市场，实现向登封、中牟供气，积极推进收购兼并其他城市燃气市场。去年６月２９日，郑州燃气在香港主板挂牌上市，成为河南第一家在香港主板上市的国有控股燃气企业。

　　作为国有公用燃气企业的领导者，闫国起以“服务百姓生活，真情奉献社会”为己任，发起设立“困难用户帮扶基金”，动员全体员工集资建立基金，帮困助残，与２０５个困难家庭结成对子；为解决广大员工“大病致贫”的后顾之忧，闫国起带领职工筹集１１．１万元资助郑州３７００户困难家庭，动员全体干部员工捐款，设立“健康援助基金”。    

　　郑州大方桥梁机械有限公司总经理张志华

　　

　　张志华的血液里，不仅流淌着知识分子勇于创新、敢于拼搏的精神元素，而且，他更是一名善于驾驶着企业在市场经济海洋里穿梭前行的舵手。１９９３年年底，“大方桥梁”在年仅３１岁的总经理张志华的带领下，开始了涅槃式的变革。依靠扎实的技术功底，他大胆提出了公司未来发展战略：走技术创新之路，填补国内空白，打破国外垄断。于是，我们看到大方人取得了一个个填补国内空白或打破国内垄断的骄人业绩，使企业处于行业技术领先的地位。２００７年，他领导的企业销售收入突破７亿元，同年被认定为国家级高新技术企业、河南省重型转运装备工程研究中心；公司成功闯入国家“十一五”期间重点支持和发展的高速铁路市场和船舶工程市场，公司由此迎来全面发展的契机。

　　郑州市商业银行行长王天宇

　　

　　王天宇团结和带领全行员工，以《五年战略发展规划》为指导，大胆创新，使郑州市商业银行得到了长足的发展。加快重组和引资步伐，成功补充资本金２亿元，并积极与新加坡淡马锡集团、美国摩根、杉杉集团等国内外著名公司洽谈战略合作事宜；引进ＩＳＯ９００１质量管理体系，建设流程银行；首创“五五分类”绩效考核体系，对支行行长、客户经理、综合柜员、集中监督员、总部员工进行五星级评定，实现了业绩和管理并重；坚持“进社区、走市场、创特色、建精品”的发展方向，坚定不移地走“商行大特色，支行小特色”的发展道路，在服装、物流、建材等多个行业叫响了商行品牌。 截至２００７年年底，商业银行实现盈利４．７５亿元，超额完成计划目标２５．８９个百分点。

　　鑫苑（中国）置业有限公司总裁张勇

　　

　　张勇领导下的鑫苑（中国）成立于１９９７年，平均每年以８７％的复合增长。近一年来，鑫苑（中国）成功进军了济南、苏州、合肥、成都市场，２００７年１２月４日，鑫苑又拿下了江苏昆山花桥地块，占地３００多亩。鑫苑布局长三角的棋子更加厚实。鑫苑（中国）是“中国房地产百强企业——百强之星”，“中国中西部房地产品牌十强”企业。 鑫苑（中国）拥有独特的房地产开发模式。鑫苑（中国）通过“招、拍、挂”市场拿地，然后高品质地快速开发建设，快速销售，“不囤地、不捂盘”，增加市场有效供给，实现资金的快速周转，并通过文化、团队和制度的复制实现企业高速成长。

　　２００７年底，鑫苑（中国）在美国纽约交易所成功上市。这是第一家在美国主板证券市场上市的中国房地产开发企业。

　　郑州威科姆科技股份有限公司

　　董事长、总裁贾小波

　　

　　贾小波带领团队坚持“以高科技服务城乡信息化建设”的理念，创新地将宽带网络多媒体业务应用于“全国党员干部现代远程教育”、“社会主义新农村信息化建设”等领域，创造了巨大的经济效益和社会效益，目前已完成河南、山西、吉林、河北等省十数万个行政村的党员远程教育系统和农村信息化系统的终端站点的建设，数千万农民及农村党员干部通过该系统平台实现了党建培训、农业科技及种植养殖实用技术培训、农业信息服务、农村医疗等活动。威科姆创建的农村党员干部远程教育“河南模式”受到了党和国家领导人的高度赞扬，中组部也专门组织专家对该系统进行论证，一致认为威科姆宽带网络模式是农村信息化建设的成功模式，最适合社会主义新农村建设的模式，推荐在全国推广。

　　河南绿色中原现代农业集团有限公司

　　董事长宋丰强

　　

　　宋丰强近乎完美地将传统农业与市场经济结合，带领着农民脱贫致富。１９９５年，在其成功创办郑州丰乐园大酒店之后，他就一门心思地围绕“农”字做文章。１２个春夏秋冬，在他的率领下，一个能下“金蛋”的产业链凸显在人们面前：即以丰乐农庄为依托，组建河南绿色中原现代农业集团有限公司(下属有郑州丰乐农庄现代农业示范园、邙山金顶生态园、荥阳现代农业示范园、绿色中原食品有限公司)。作为省级农业产业化龙头企业，连续４年在郑州市现代农业示范园区建设评比中获得第一名。丰乐农庄已由过去的黄河滩地变成现代高新设施农业示范区及国内最大的向日葵主题公园。２００７年６月，他又利用黄河岸边堤防建设时废弃坑塘，投资亿元打造出全国最大的人造海浪浴场——黄河谷·马拉湾海浪浴场。