４月９日，冒着蒙蒙春雨，记者来到紧邻荥阳市南部市区的乔楼镇。２００６年８月，荥阳市乔楼镇党委政府为配合中原路西延工程率先拆迁，１２１名机关干部从当月开始，就临时租住这栋四层白色民用楼里其中的一部分办公，到现在已经将近两年了。

　　电子屏幕显真情

　　今年年初，乔楼镇在办公楼里新安装了一块电子显示屏幕，不但将领导干部分工、联系方式、政绩考核结果一一向干群广而告之，还将当前每项工作开展情况、为民办实事工程进展情况、群众反映问题及解决进度展示出来，接受来来往往的干群监督。

　　来镇农办办事的陈沟村民陈利民认真地看着大屏幕，掏出随身携带的小本本记录着。他说：“以前镇村领导干部都干啥咱群众心里糊里糊涂，现在一看大屏幕清清楚楚，还有服务、监督电话，干部们不但要向群众说好，更得做好，否则乔楼镇群众不买干部的账。”

　　干部啥都得会干

　　农村工作千头万绪，但却有紧密联系。乔楼镇抓住农村工作的实际，创新实施“四位一体”工作机制，把当前新农村建设、计划生育、土地管理和综合治理四大块既相互独立又紧密联系的热点、难点、敏感点工作捆绑在一起，实行科级领导包片、机关干部包村、村干部包户责任制，每一名干部都是四项工作的执行者和推进者。

　　记者在采访中看到，１１间办公室却要容纳１２１名机关干部的办公场所，楼上楼下却都是静悄悄的。负责办公室工作的工作人员李金岭说，现在正在开展春季计划生育和植树造林工作，各部门有三分之二的同志都下到村里开展分包的工作去了。

　　部门少了四分之一

　　针对农村工作的关联性、相近性与交叉性，为避免出现职能竞争和推诿扯皮现象，乔楼镇大胆将机关部门设置按“大部制”进行精简合并。经过大刀阔斧的改革，镇属１２个部门减少到８个，部门正职减少４名，实现了资源的最优配置，简化了为民办事的程序，提高了机关行政效能。据悉，像这种“大部门”式的乡镇机构设置创新，在郑州市还是“头一份”。

　　一个个新举措的一步步实行，使乔楼镇机关作风为之一变，干部用心干事的多了，敷衍应付的少了；进村入户的多了，喝茶聊天的少了。随之，群众不出村难题就解决的多了，上访纠缠的少了；群众称赞的声音多了，抱怨的少了。