记河南大峪沟煤业集团有限公司建矿五十周年 本报记者 王亚楼 通讯员 赵天西 刘爱荣／文图

　　河大集团５０年的光辉历程

　　１９５８年的春天，２３名开拓者来到了大峪沟这个荒凉的小山沟，开始了大峪沟煤矿石破天惊的创业历程。当时，他们的创业工具仅有“七把镢头八张锨”，从种子沟煤矿的第一锨，到钟岭开采场的第一钻，从西沟矿井，转战到南沟矿井，几经周折，终于在胡家沟矿井迈开了创业的第一步。

　　党的十一届三中全会之后的１０年，河大集团进入了冲刺崛起的发展阶段。１０年间，先后完成了孝大铁路、３５变电站双回路、可整列编组发运的跨线煤仓等建设工程。同时，积极引进新设备，推广新技术，从运输提升到通风排水，逐步实现了机械化和半机械化。１９８９年，原煤产量首次突破一百万吨大关，成为全省县营煤矿产量最高的煤炭生产企业，成功地崛起在中原大地。

　　上世纪九十年代以后，河大集团进入规模发展的新阶段。１９９１年７月，“郑州市大峪沟矿务局”成立。改矿建局后，煤炭市场出现疲软，同行业竞争加剧，加之矿井三次出水，造成上千万元的经济损失，企业一度陷入困境。面对困境，大峪沟矿务局加大改革力度，保证了生产经营的正常进行。“六五”期间，国家重点扶持４０００多万元，新建一座年产４５万吨的红旗井，红旗井于１９９４年１０月，竣工投产，打破了当时开采单一煤种的历史，实现了矿井开采的良性接替，保证了百年有煤可采。随着主业的规模发展，大力发展第三产业，投资建成了巩义第一个三星级贝克大酒店，有力地提升了企业的市场竞争能力。

　　进入新世纪，河大集团进入了快速发展阶段。抓住国家宏观调控、煤炭形势好转的有利时机，投资４０００多万元，上马了综合井建设项目，该项目被国家经贸委定为“双高一优”国债资金扶植项目，被巩义市定为“重点建设工程项目”，经过３年的建设，２００４年胜利竣工，改善了井下生产环境，保证了矿井安全和生产接替，延长了矿井服务年限。

　　实现六大突破

　　开创河大集团跨越式发展新纪元

　　２００５年以来，特别是河大煤业集团成立以来，以建设安全高效的新型企业集团为目标，各项工作实现了六大突破，开创了跨越式发展的新纪元。

　　一是煤炭主业越做越大，发展基础有了重大突破。企业规模不断扩大，成功整合五座小煤矿，资源储量成倍增加，抗风险能力明显提高，规模效益初见成效，获得２０００多万吨的采矿权，实现了资源整合的重大突破。小关一矿、红旗二矿技改全部到位。新上项目华泰煤矿，总投资３．６亿元，年设计生产能力６０万吨，年底全部建成投产后，煤炭总产量将有大幅攀升。

　　二是实施“以煤为主，相关多元化”的发展战略，发展质量有了重大突破。成立了巩义市泰丰煤矿机械设备有限公司拉长了产业链条；成立了巩义市红旗投资公司，拓宽了融资渠道，近年来引入资金２亿元，资本运作成效卓著；大力发展非煤经济，加大贝克酒店升级改造力度，使酒店进入四星级行列；发展循环经济，计划总投资５亿元，新上项目郑州福潮高新建材公司，是亚洲最大的环保节能砖生产线，建成投产后，年收入可达２．５亿元，实现利税１亿元；二期工程建成投产后，年出口额可达１亿美元。

　　三是深化改革，发展动力有了重大突破。从２００３年开始，历经４年，完成了企业改制，成立了河南大峪沟煤业集团有限责任公司，产权多元化迈出新步伐。坚持深化改革和创新管理相结合，成功实施了机关职能重组，工作效率明显提高；大力开展增产节支，完善吨煤工资和材料费承包等一系列措施；投入大量资金，积极探索采煤新工艺，努力提高机械化采煤程度，井下增加了侧装机、截煤机、装煤机等先进设备，提高了含块率，实现了节支增效，每年增加经济收入上千万元。

　　四是狠抓安全生产，发展保障有了重大突破。投资近千万元建成了“国家三级安全技术培训中心”和安全生产调度指挥中心，安装瓦斯监控系统和调度监控系统。严格落实各级安全生产责任制，先后建立完善了干部带班跟班、干部跟班考核、安全责任追究、安全风险抵押金、每周安全生产例会等一系列制度；坚持以“一通三防”为重点，全面加强顶板管理、设备管理、机电运输和工程质量管理；加大隐患排查和责任追究力度，安全管理水平不断提升；全面加强安全质量标准化建设，安全基础不断加固，矿井防灾抗灾能力不断增强，实现了安全文明生产。

　　五是实施“两手抓”，精神文明建设有了重大突破。把文明创建活动覆盖到全公司１０００多个家庭和近万名职工、家属中。投资１０００多万元实施民心工程，改善职工的生产生活环境。先后改造了职工食堂，改造了职工宿舍，建成了农民工公寓楼。矿区主干道路安装了路灯，方便了人们出行；投资改造了墨玉桥、灯光球场，矿区环境进一步美化、亮化；为提升职工健康质量，投资近千万元，分别引进了肺灌洗手术设备和螺旋ＣＴ机。连续４年为职工增加工资，积极开展扶贫助困送温暖活动，开展爱心助学活动，发放爱心助学资金，２００多户困难家庭生活有了保障。

　　六是围绕经济抓党建，党的建设有了重大突破。不断加强和改进党的建设，加强干部队伍建设，深入开展了“保持共产党员先进性教育”、“整顿作风，转变观念，立足本职、岗位奉献”、“学江浙、促发展”、争创“五好”党组织等活动，增强了基层党组织的战斗力，提升了各级领导班子的管理水平，为安全生产和各项工作提供了强有力的组织保证。

　　继往开来

　　河大集团的明天会更好

　　５０年的发展，河大集团发生了翻天覆地的变化，辉煌的成绩赢得了社会各界广泛的赞誉，公司先后获得“郑州市工业３０强企业”、“郑州市安全生产先进单位”、“郑州市先进党组织”、“省一级企业”、省“三Ａ级资信企业”、“省地方煤矿生产大户”、河南省“五一”劳动奖状、“国家大型二档企业”、“全国煤炭系统普法先进单位”、“中国优秀企业”等多项荣誉。其中集团公司下属红旗公司曾获“河南省地税三十强企业”。

　　５０年来经过几代矿工的艰苦创业，河大集团的原煤产量先后跨越了３０万吨、７０万吨、１００万吨和２００万吨台阶。２００７年完成煤炭产量２２２．３万吨；实现销售收入６亿多元，实现利税总额近３亿元，上交各种税金及国有资产收益１．８３亿元，创出了一个又一个历史新高。５０年来，河大集团累计生产原煤４０００多万吨，实现利税总额近１０亿元，为国家和当地经济发展做出了巨大贡献。５０年来，职工生活水平不断提高，矿区面貌发生翻天覆地的变化，职工住房条件不断改善，精神文明建设硕果累累，矿区呈现出蓬勃发展的良好局面，一个生机勃发的新矿区呈现在世人面前。

　　回首过去，催人奋进，展望未来，奋发图强。今天站在新的起跑线，河大集团将继往开来，继续坚持与时俱进，善于在改革中创新，善于在创新中发展，再创更加光辉灿烂的明天！

　　团结务实的领导班子

　　集团公司董事长王荣超井下检查归来

　　拔河比赛

　　先进的公司生产调度中心