５月２７日，距汶川大地震发生已经１５天了，这１５天中，何伟无时无刻不记挂着灾区的父母。２７日，在欧普员工互助基金的协助安排下，何伟终于回到了都江堰市向峨乡，见到了暂住亲戚家的父母。

　　何伟是欧普照明公司西安办事处的业务员，他的父母家在都江堰市向峨乡东林村。５月１２日中午，得知四川发生大地震，何伟心急如焚，但一直联系不上家人。两天后，通过公司的帮助，经由四川的经销商联络，得知家中房屋倒塌，所幸家人都平安。

　　位于广东中山的欧普照明公司一共有５００多名四川籍员工。地震后的第一时间，欧普公司工会立即组织排查，了解哪些员工有家人在灾区，随后通过公司各方面的关系协助员工，一一落实了每个灾区员工的家人情况。

　　５月２７日，与何伟一起到达灾区的还有欧普员工互助基金特别组建的慰问小组。慰问小组为何伟等灾区员工的家属带来了灾区紧缺的帐篷、毛毯、药品等救助物资。

　　“我们都是一家人，员工的亲人就是欧普的亲人！”欧普照明董事长王耀海告诉记者，欧普的灾区员工互助基金还将在灾后重建时为灾区员工家庭提供进一步的援助。受灾的四川籍员工在震情稳定、交通畅通之后，可带薪回家探亲，全部费用由公司承担。

　　汶川大地震后，全国上下都牵挂着受灾人民，而与灾区人民同时备受煎熬的，还有他们远在异地的亲人。他们惦念着亲人的安危，关注着灾情的最新情况。许多在外务工的四川人都受到了身边朋友、同事的关怀慰问，而为四川籍员工建立完善的援助服务体系，欧普还是第一家这么做的企业。何伟非常庆幸自己在这样一家充满人文关怀的企业工作。

　　作为ＣＣＴＶ评选出的“最佳雇主”，在年初的南方雪灾中，欧普就曾派出专车接回了滞留在广州火车站的员工。

　　地震发生后，欧普迅速做出决定，向灾区捐款１０００万元。总裁马秀慧觉得，欧普还能再做点什么。马秀慧对记者说：“企业在抗震救灾中为国家分忧义不容辞，但是欧普想做的更多。欧普向来把善待员工视作履行社会责任的第一步，所以我们决定成立一个针对地震灾区员工的互助基金。”

　　互助基金的资金来源由两部分构成，一部分是欧普拨出的专项资金，另一部分是员工自发捐赠的１９万元。互助基金会将在近期邀请心理专家到欧普提供咨询，帮助受到震灾影响的５００多名欧普川籍员工从震灾的阴影中走出来。

　　这种企业对员工进行心理干预的做法，在国际的灾难救援中都是通例。美国在遭受“９·１１”恐怖袭击之后，纽约不少企业雇主都意识到，很多员工陷入了无法自拔的灾难后遗症中，心理极度紧张和脆弱，根本没有办法开展工作。很多企业都停工一段时间，邀请心理学专家来给员工做心理辅导，帮助他们恢复正常健康的心理。

　　几天前，欧普员工互助基金成立时，董事长王耀海表示：“灾难之后，我们不仅要帮助我们的同胞从废墟中站起，恢复生产，重建家园，也要高度关注对他们的心理救援，帮助他们重建心灵家园。与物质救援一样，这项工作必须争分夺秒，立即行动起来。”

　　有数据表明，在中国总计约１．２亿的外出务工者中，共有２０００万人来自四川。汶川的强震波及了包括陕西、甘肃、宁夏、浙江、湖北、广东等十多个省，对于那些支撑起中国经济的广大外出务工人员来说，他们的心灵同样遭受了震波持续不断的煎熬。专家认为：“如果每个企业都能像欧普照明这样及时成立员工互助组织，从经济、生活、通讯联系、精神状态各方面都给予受震灾影响的员工及时的、全面的帮助，那么对于减小地震带来的大面积心理伤害、心理危机来说，是有积极意义的。”地震发生的第一天就赶赴灾区组织救援的一位公共危机管理专家告诉记者，欧普发起的这种员工互助基金的救助渠道，为民族企业参与救灾创立了一种新的模式。

　　袁 溪