刚进联想的时候，部门经理就告诉我说，联想成立以来，有开会迟到罚站的制度，希望我注意。我感到不解，作为一个大型跨国企业，对待员工怎么像对待小学生一样？

　　在联想的日子紧张而忙碌，我逐渐淡忘了这个规定。

　　一天下午，我开会迟到了三分钟。刚走进会场，大家就安静下来，我有点不自在，看见会场后面有个座位，我打算轻手轻脚地进去以免打搅大家。“请留步，按规定你要罚站一分钟，就在原地站着吧！”会议主持人认真地说。我这才想起刚来的时候部门经理的话，只好在原地站着，大家都默不作声地看着我，我感到非常尴尬，甚至身上冒出了冷汗。总算是熬过了世上最难熬的一分钟，会议主持人说：“时间到了，请回到座位上去。”接着大家继续开会，就像什么也没发生似的。

　　会后部门经理拍着我的肩膀说：“小伙子，在联想罚站的滋味不好受吧？”我点点头。他说“其实你也别太在意了，以后注意就行了，其实我开会迟到也罚过站。”“您是领导，也罚站啊？”我有点惊讶。“别说是我，就是创始人柳传志也曾经罚过站，自从联想创建后十多年来无一人例外地遵守这个规定。有一次电梯出故障，柳传志被关在里面。那时还没手机，他叫了很长时间才被弄出来，只好认罚。‘开会迟到罚站一分钟’算是联想一种独有的企业文化。”部门经理绘声绘色地对我说。

　　自从那次罚站后，我养成了守时的好习惯，以后在联想开会时再也没被罚过站。

　　摘自《特别文摘》