刚进联想的时候,部门经理就告诉我说,联想成立以来,有开会迟到罚站的制度,希望我注意。我感到不解,作为一个大型跨国企业,对待员工怎么像对待小学生一样?
在联想的日子紧张而忙碌,我逐渐淡忘了这个规定。
一天下午,我开会迟到了三分钟。刚走进会场,大家就安静下来,我有点不自在,看见会场后面有个座位,我打算轻手轻脚地进去以免打搅大家。“请留步,按规定你要罚站一分钟,就在原地站着吧!”会议主持人认真地说。我这才想起刚来的时候部门经理的话,只好在原地站着,大家都默不作声地看着我,我感到非常尴尬,甚至身上冒出了冷汗。总算是熬过了世上最难熬的一分钟,会议主持人说:“时间到了,请回到座位上去。”接着大家继续开会,就像什么也没发生似的。
会后部门经理拍着我的肩膀说:“小伙子,在联想罚站的滋味不好受吧?”我点点头。他说“其实你也别太在意了,以后注意就行了,其实我开会迟到也罚过站。”“您是领导,也罚站啊?”我有点惊讶。“别说是我,就是创始人柳传志也曾经罚过站,自从联想创建后十多年来无一人例外地遵守这个规定。有一次电梯出故障,柳传志被关在里面。那时还没手机,他叫了很长时间才被弄出来,只好认罚。‘开会迟到罚站一分钟’算是联想一种独有的企业文化。”部门经理绘声绘色地对我说。
自从那次罚站后,我养成了守时的好习惯,以后在联想开会时再也没被罚过站。
摘自《特别文摘》