２００８年，微波炉在家电行业和消费者厨房中的地位将逐渐明朗化。综合微波炉“全球十连冠”格兰仕等企业及国美、苏宁等家电零售巨头的表现，今年的微波炉市场正在呈现出新的趋势。

  趋势一：

  全功能型取代单一功能型

  今年微波炉市场的突出特点是“全能型”微波炉走俏。具有蒸、煮、炖、烤以及杀菌消毒等功能的“中国红”等全功能型微波炉正吸引更多的消费者。单一型微波炉正面临被淘汰。在国美，一位购买微波炉的消费者告诉记者，买个全能型的微波炉可以节省厨房的空间。格兰仕负责人告诉记者，目前格兰仕正战略性地退出单一功能产品。

  趋势二：

  “三高”人群主导新潮流

  “有什么样的功能”已经取代“价格多少”成为微波炉销售的新关注点。引发这种消费趋势改变的正是那些“高学历、高素质、高收入”的三高群体。他们以较强的尝试能力和消费能力，率先接受以“中国红”、平板光波为代表的全能微波炉。“三高”群体的选择迅速影响其他消费者，使全能微波炉成为２００８年的最新潮流。

  趋势三：

  盈利模式发生分化

  ２００６年格兰仕的经营方式从价格战转向技术战和新品战。而其他微波炉厂商尚未完全适应格兰仕新打法，仍在积极实施价格战抢夺无效的市场份额。格兰仕负责人称，２００８年盈利模式转向精细化将是格兰仕今后盈利的立足点。格兰仕是唯一一家在细分化市场全面出击的企业。但三星、海尔、ＬＧ等企业在没有退出的区域市场尚有一定竞争力。

  趋势四：

  体验式营销开始盛行

  去年４月，微波炉龙头格兰仕启动首届微波炉节，体验式营销成为微波炉行业最流行的营销模式。此模式将消费者作为营销的主角，以消费者的感受作为营销的出发点。体验式营销的兴起在于消费者需求的多样性。例如，东北人喜欢煮饺子；广东、福建等地的消费者喜欢各式粥品等。这些功能对消费者来说都是比较陌生的，只有通过让消费者亲身体验才能打动消费者。

  趋势五：

  品牌个性化时代来临

  记者发现，随着微波炉“加热时代”的结束，微波炉市场今年将进入品牌新形象时代。

  连续１０年蝉联“世界冠军”的格兰仕占据全球５０％以上的市场份额，已经完成了从“价格屠夫”向“微波炉专家”的品牌形象转变，是目前唯一具有清晰品牌形象的微波炉厂家。而三星、ＬＧ、海尔等厂家在战略收缩后，致力于局部区域市场的思路也逐渐形成。 孟 伟