真正厉害的人不是那种自己厉害的人，而是使厉害的人为他工作的人。刘备这样的领导是真正厉害的人，曹操这样的人不行，嫉妒杨修，就把杨修给杀了，以曹操的才华，他如果有刘备的胸襟的话，三国根本就没有，只有一国。

在这一点上，我研究了黄光裕、马云、李嘉诚、比尔·盖茨等企业家，突然发现一个问题：这个世界上最厉害的人恰恰都是那些条件、水平很差的人。比如，比尔·盖茨上大学二年级就退学了，因此他的学历教育很差；李嘉诚的底子很差，但他是华人的首富；马云到目前都不会用电脑。

那么，企业家最核心的是什么?是把世界上最优质的资源组合起来创造更大的社会价值。凡是靠自己的力量做的，那叫工匠，哪怕是博士。

比尔·盖茨10岁的时候知道跟姐姐签协议，帮姐姐打扫草坪会得到10美金。所以微软今天强调的不是它技术强大，而是比尔·盖茨有企业家思维。沃尔玛的老总到韩国去，优秀的东西都变成自己的东西。

李嘉诚没多少文化，可他为人极好，好到什么地步呢?人最厉害有这样一个故事，当年香港有个人把码头的地皮卖给了李嘉诚，包玉刚一听就发火了，因为包玉刚是当时香港的船王，船要停码头，有地皮应该先让包玉刚挑嘛。后来李嘉诚见到包玉刚就说：“包老师啊，我知道你想要这块地皮，我已经替你买好了。现在来送给你。”反过来讲，包玉刚这种人会不会占便宜啊？不会的，所以他跑英国的那些船拆了之后跟李嘉诚说：“这些船给你吧。”和记黄浦从那时候开始发达了。包玉刚厉害还是李嘉诚厉害？看看香港现在的码头是谁的就知道了。所以，要经常这样想问题：如果李嘉诚是我会怎么办？学会这一点，你就有了总裁思维。

摘自《商界·城乡致富》