本报记者 王亚楼 通讯员 马文博

以前的巩义沟岭纵横，土地贫瘠，但现在却是全国最大或处于全国前列的高档耐火材料、铝精深加工、净水剂、水刺无纺布、机织地毯生产基地；6家企业在境内外上市，是中西部地区上市企业最多的县级市。说起巩义的发展历程,已经年过七旬的原巩义县委副书记杨凤林脸上有一种说不出的自豪。

社队企业 引燃希望之火

1975年10月11日，《人民日报》在头版头条发表了《伟大的光明灿烂的希望》，详尽报道了巩县回郭镇公社 “围绕农业办工业、办好工业促农业”兴办社队工业的做法。

杨凤林说，当时的巩义农业生产自然条件恶劣，要改善群众生活，只有办工厂。为了在夹缝中找到生存之路，巩义当时的决策者提出了“围绕农业办工业、办好工业促农业”，开始了社队企业的创办与发展的尝试。1975年，回郭镇已经办起了大大小小10多家社队企业，公社和大队工副业产值达一千多万元。回郭镇被公认为中国乡镇企业的发源地。

十一届三中全会的召开，正式拉开了改革开放的帷幕，也为巩义市的工业发展打开了喷薄而出的闸门。五小工业遍地开花，形成了“村村点火，户户冒烟”的庭院企业格局，涉及电线、化工、机械、建材、煤炭、冶炼、耐火材料 等10多个行业。

民营企业 沐浴南巡春风

1991年，巩县撤县建市，命名为巩义市，再次迎来了大发展的契机。乘着邓小平南巡讲话的东风，市委、市政府提出了“强力兴工，以工促农”的经济发展战略和“创百亿”奋斗目标，上项目、引资金办企业的热潮遍布全市。至1997年底，全市股份合作制企业达到2000多家，采取兼并、租赁承包、拍卖和资产重组等办法转换经营机制的企业数百家。

1997年，党的十五大提出了“非公有制经济是我国社会主义市场经济的重要组成部分”的论断。十五大刚刚闭幕不久，巩义市米河镇小里河村就上演了足以载入中国经济发展史册的一幕。 1998年8月，鑫旺集团正式改制，张春旺拥有了集团51%的股份。巩义出现的全国第一例“摘红帽”，为全国突破乡镇集体经营模式探索出了一条新路。

以摘“红帽子”为突破口，巩义市加大企业体制改革的力度，大力推行“公退民进”，进一步激发了全民发展工业的创业热情，促进了非公有制经济迅速发展。目前，全市非公有制工业占全部工业增加值比重的80%以上，从根本上改变了巩义的工业经济所有制结构，成为地方经济发展的主要支柱。

企业上市 突破发展极限

企业战略重组使巩义的民营企业走出国门，走向国际市场。政府积极牵线搭桥，鼓励龙头企业走出去，与国内外大型企业实现强强联合，借梯上楼，为其规模质量的跨越式增长插上了翅膀。豫联集团与世界五百强马扣集团实现了战略合作，收购了林丰铝业，提前一年实现超百亿目标；顺源铝业与永煤集团合作组建了永顺集团；中原耐材与世界建材百强企业之一北京金隅集团强强联合，一举成为国内耐材行业的龙头企业之一……这些项目的成功实施，为打造大型企业集团打下了坚实的基础。截至2007年底，全市销售收入超100亿元的企业1家，超20亿元的企业达到3家，超10亿元的企业达到8家，超5亿元的企业达到15家。2003年，当地的龙头企业豫联集团下属控股公司“中孚实业”在上海证券交易所上市，借助证券市场这一平台，豫联集团连年来迅猛扩张。政府的大力扶持，大大激发了企业的上市热情，巩义的上市企业在短短3年内由原来的2家增加到6家，还有几家企业正在筹备上市，成为全国中西部地区拥有上市公司最多的县级市。初步形成了上市一批、运作一批和培育一批的梯级推进格局。 (图为资料图片）