本报记者 刘文旭

深圳雅庭装饰集团是 1993 年被深港两地政府批准注册成立的全国性跨地域大型连锁企业，15年来雅庭执着于装饰行业。

刘恺，深圳雅庭装饰集团郑州分公司总经理。加盟雅庭前，做过5年记者，2年编辑。2007年11月空降郑州，征战中原。

今年3月18日，刘恺竖旗：南派家装NO.1、中国家装10强已挥师中原。

印象：儒商风范

9月12日，记者从省装饰协会得知，深圳雅庭郑州分公司将去郑州黄河科技学院艺术学院对优秀寒门学子进行中秋佳节的慰问，于是飞速前往，邂逅刘恺。

一身中山装，清瘦，精干，南方口音。这是刘恺给记者的第一印象——儒商。所以会想到这个形象，是深受“绝密押运”里项洛阳一角色的影响，在“绝密押运”中，大商人项洛阳每次都以一个温文尔雅的文人形象出现在公众面前，他热心慈善，捐助贫困学生、救助乞丐、热爱华夏文化。但项洛阳处心积虑的心境决定了故事的结局不好。

刘恺的家国天下、企业文化的韬略胸怀却完美的诠释了儒商的风范。11月6日，记者走进刘恺的办公室，一幅刘恺填词并亲笔书写的书法酣畅、洒脱地袒露了他不拘世俗的性格。一壶铁观音香溢满屋，面对面从雅庭开始，探讨市场、说佛、楞严经、人生，再由雅庭结束。

11月10日，为追寻晨钟暮鼓，法王寺中银杏树下，释恒旺的十年苦行，一经，一剑，一笔，构成的虚妄与现实，空灵和壮怀激烈的时空碰撞，我们来到登封法王寺。刘恺完全融入到释恒旺展现在画布上的大悟精神世界之中，“西方世界和东方文化的碰撞与融入，古老和现实之间的冲突和湮灭，画笔与刮刀产生的笔线、笔触与刮、擦的特殊美感，发挥着油画的肌理效果，我们需要这种激荡和片刻的安宁。”刘恺感悟道。

胸怀：海纳百川

“我们是商人，在茫茫商海中，我们除了挣钱，还有更重要的事情要做，就是培养人才，给年轻人创造快速成长的环境。”刘恺的雅庭公司一直以此社会责任为己任。

河南省装饰业协会副秘书长席大宏在评价雅庭时说：“深圳雅庭装饰自年初入驻郑州以来，给郑州装饰行业带来了新的活力。”刘恺说，很多设计类在校大学生都没有很好的上手操作机会，致使人才大量流失，为改变这一现状雅庭装饰将与郑州建筑装饰类院校建立长期的伙伴关系，为这些大学生免费提供实习机会和就业机会。

这不是口头承诺，雅庭也没有使之付诸流水。据了解，雅庭为早些让毕业大学生走上设计大舞台，为企业储备更多的设计人才，在几年前，雅庭就在湖北成立了雅庭装饰设计学院，这是一所由深圳市雅庭装饰集团主办，经湖北省劳动和社会保障厅审批，具有发放国家职业资格证书资格的教育培训机构。

“这所设计学院在国内装饰行业开创了先河，也实实在在为大学生提供了就业机会，迄今为止已为雅庭输送了1000名优秀设计师，郑州分公司最好的设计师就是来自这所设计学院。”我们有理由为刘恺的这番话而自豪。也正是有雅庭和刘恺海纳百川的胸怀才造就了雅庭强大的人才储备基地，成就了雅庭深圳家装四小龙龙头的美誉。

据河南省装饰业协会办公室主任曾志刚介绍，上半年深圳雅庭在郑州业绩已经突破3000万元，在当前市场环境欠佳、又是刚入驻郑州的大背景下，这一惊人的数字和市场占有率，表明了雅庭的雄厚实力和市场认可度。

事业：精诚服务

当汽车在花园路由北向南驶上紫荆山立交的时候，后座的刘恺像星探发现了灰姑娘一样，盯着广告牌、记号码、掏手机、拨号一气呵成，“请问你们是不是卖保洁机器人的？我是雅庭装饰公司的，觉得你们的机器人不错，打算订购一批送给我们的业主，请于明天早晨8：30带上样品到我公司洽谈。”

业主在雅庭、在刘恺心中永远是第一位。2002年，刘恺针对建材装饰行业十项强标精心筹备了“长江流域家装联盟”，整合40家装饰企业，组建雅庭绿色家装联盟，由深圳雅庭牵头，举办万人签名大会，发表《绿色联合宣言》。为此，雅庭特别拿出100万元质量保证金做先行赔付，承诺雅庭的品牌绝对环保，当时造成业界震动。“付出与回报是总是对等的，当时我们二家店面三个月成交3200万元。”刘恺对取得的辉煌成绩只微微带过，并不言多。

“截至目前，雅庭在郑州的业绩如何？”“虽然大环境不好，但雅庭不难过。”刘恺谦虚地回答。记者了解得知，郑州是深圳雅庭在国内另一重中之重的市场开拓地，自3月18日雅庭正式亮相后，就与国贸中心牵手合作600多套精装修房。

国贸选择雅庭理由何在？房地产开发商信赖有实力、有资质的装饰企业，特别是国贸中心的600多套精装修房任务重、工期紧，雅庭接到任务后直接从武汉调入郑州400多名工人，600多吨建材，这是刘恺给记者的解释。他还说，虽然物价在持续上涨，但雅庭的成本增加却不明显，因为雅庭所有的一线品牌原材料均大批量现金采购，通过大厂直供，避免了中间所有环节，并且将节省下来的费用回馈给散户。

用分销商都拿不到的低价原材料做装饰，再回馈业主，这样的做法怎能不务实，这样的企业怎么会不越走越远、越做越大。

联姻：筹备上市

10月18日，深圳雅庭装饰集团成功联姻圣戈班集团。成立于1665年的圣戈班集团是其所在行业的世界领先者，它在45个国家拥有117000名员工及600多家财务可合并子公司，目前，在中国已有8家合资企业，8家独资企业及4个代表处和一家财务性控股公司。

中国家装强者与世界强者的对话已开始，这种合作经营模式对深圳雅庭的直接影响是什么？“上市仅一步之遥”。刘恺说，其实几年前雅庭已达到上市的硬性条件（集团拥有50家分店，年利润4~5千万元），只是这次和圣戈班集团的联姻更加迅速地助推了雅庭上市的步伐，“快的话明年年底就能进入尾声，后年上市”。

自古得天下者，必先取中原。随着国际资本对雅庭的大量介入，明年雅庭对郑州、中原乃至全国的布点、扩张能力将迅猛加速。刘恺说：“圣戈班集团预计明年对国内投资10亿欧元，其中郑州和武汉市场可能会消化一半以上，郑州除现有的两家分店外，会增设面积不小于1000平方米的店面5~6家。”

除了资本的大力支持，雅庭得到的还有更多，企业内部管理模式、薪酬、员工保障体系将更加健全，融入国际化管理的先进企业文化，让员工工作得更有安全感和责任感。刘恺介绍说：“公司已耗资100万元开发信息化管理软件，将设计、施工、服务、财务、日常管理无纸化。不仅避免了违规操作或出错现象，就连小到业主生日的祝福提醒，系统都能及时提醒。”

从职业新闻人进入商海大浪淘沙，八千里云月，刘恺在征战。