本报讯（记者 王思俊 通讯员 朱星伟 张效强）“我们赶上了粮食政策的好机遇，眼下又签订了两万吨的粮食销售订单，忙得不亦乐乎。”昨日，在黄河南岸的中牟金盛粮油购销公司，人头攒动，车来车往，昔日冷清的乡镇粮管所，如今热闹非凡。

15年来首次扭亏增盈

“像金盛公司一样，10家重组成6家的粮食企业，从吃‘大锅饭’到建立经营风险和奖惩机制，使中牟粮食企业走出了低谷，15年来首次扭亏增盈，首次为国家上缴税收。”中牟县粮食局局长张书钦介绍说。

中牟县原有粮食购销企业24家，职工647人，担负着国家粮食储备和全县粮食购销的任务。由于受旧体制、旧机制的束缚，致使企业包袱沉重、步履维艰。截至2006年年底，全县粮食系统25家国有粮食购销企业，连续10多年亏损，亏损额高达4700多万元，拖欠农发行贷款6000多万元，全系统6家非购销企业资不抵债，职工上访不断。

2007年，随着全省粮食流通体制改革的全面展开，该县根据粮食购销企业的实际，按照撤并重组、盘活国有资产、置换职工身份的改制要求，将全县粮食购销企业进行撤并重组，对原企业职工，按照有关劳动政策和改制方案全部解除劳动合同，分流237人，内退195人，共发放解除劳动合同经济补偿金1600多万元。粮食购销企业撤并重组后，建立经营风险和奖惩机制，实行定员、定岗、定量的效益工资制，使粮食企业步入了良性循环轨道。

灵活推进粮企改革

根据企业基础设施、地域差异和负债情况，该县采取先易后难的办法，按照公司法的要求，选择10个经济条件好的国有粮食购销企业进行资产重组，重新组建注册了金盛、金稻、金谷、金禾等6家国有独资粮油购销企业。雁鸣湖乡粮食储备库，亏损40多万元，库存粮食2700多吨。去年6月，在重新组建成中牟金盛粮油购销公司后，生意红火，职工工资由原来每月650元提高到1300多元，激发了大家干事创业的热情。去年以来，该公司引进省外资金5000多万元，今年托市粮贸易8万多吨，销售收入达到1.4亿元，盈利360多万元，首次扭亏增盈。另外，对基础条件差的企业实行租赁经营。八岗乡、狼城岗镇粮管所厂房、仓库废弃多年，20多名职工生活困难，他们采取挂靠、租赁经营的办法，向社会公开招标，场地派上了用场，盘活了企业，职工生活待遇得到了保障。

改革闯出新天地

今年，中牟县托市粮收购达到12.6万吨，创造了夏粮收购的最高纪录，县级储备粮存量2万吨，预计到年底盈利达450万元，纳税110多万元，扭转了15年来连年亏损的局面，驻马店、南阳、安阳等地粮食系统负责人纷至沓来，参观考察，前来取经。