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郑州商业:2008这一年
销售:前热后冷责任:有难同当

本报记者 赵 羲

于郑州商业而言,2008年不能说亮点频频,但也时有精彩之处。我们应该记得在第一个“缩水”了的五一假期,郑州商家依然喜获丰收;我们不能忘记在汶川地震之后,郑州商家第一时间同心协力献出爱心;我们充满喜悦地看到,在丹尼斯花园路店和大商新玛特郑州总店相继开业之后,郑州商业格局的一池春水正在被搅动;我们也开始亲身经历一次经济的寒冬,郑州的各大商场都在促销“御寒”。

我们自然应该对2009年以及更远的未来充满信心,但现在,且请回望郑州商业2008这一年。

基调:平稳向上

在大商新玛特郑州总店开业之后,河南商业行业协会副会长史璞认为,2008年是郑州商业相对活跃的一年,“郑州有几年没有新开大型百货商场了。”诚如其言,2008年的郑州商业表现出了非凡的活力。

有新商场的开业,2008年4月,世纪联华长江路店开业,为郑州西南区域的市民带去了更多的方便和实惠;5月,丹尼斯花园路店开业,花园路商圈战火燃起;6月,苏宁、五星二七广场店同天开业,传统的二七商圈成为家电卖场的龙争虎斗之地;9月,大商新玛特国贸店开张,花园路商圈基本成型。

有新商企的进驻,2008年,头顶“香港十大财团”头衔的香港新世界百货,选择了位于紫荆山路与商城路交叉口的裕鸿国际,开启其在中原地区的战略布局;银泰百货则拿下了紫荆山百货对面的一块地,紫荆商圈呼之欲出。

有销售额的激增,虽然在下半年受到经济寒流的冲击,但由于上半年销售成果斐然,年终盘点,整体上郑州各大商场都基本完成了预期目标。据悉郑州各商场的年销售增幅都达到了两位数。

销售:前热后冷

数据才是硬道理。在数字当道的商业里,销售额、利润率是所有商业人最关心的。在2008年,郑州商场的销售一般都表现出前半年大热,后半年稍冷的征状。

假日销售依然大行其道。情人节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、圣诞节、元旦……商家的促销很少有遗漏。面对“缩水”的五一黄金周,郑州商家均拿出了较好的应对措施,多数商场的销售业绩增幅达40%,有的商场日接待顾客量达10万人次。

9月份以后,经济寒流开始影响到郑州的零售业,大规模的折扣促销成为各大商场的家常便饭,新衣上市就打折已经不是偶尔,而是常态。尽管如此,郑州各大商场的销售额仍然受到了一定的影响,如何“御寒”的讨论开始风行。日前,大商集团总裁吕伟顺表示:“金融危机之前,大商集团年销售增长为30%。但在今年8月份之后,销售同比增长降至10%、5%、2%,到11月份的集团销售出现了负增长。”这种现象相信在郑州的各商场普遍存在。

责任:有难同当

2008年,同时也是一个多事之年。在各种灾难来袭时,郑州商业义无反顾地出手援助,反应之迅捷、捐助之慷慨均令人动容。让我们来回顾一下在5月12日汶川地震后郑州商界的行动场景——

5月13日傍晚时分,“让世界找不到黑暗,幸福像花开放”。时计宝紫荆山百货西广场,512个祈福烛光被捧起,紫荆山百货组织的祈福和募捐现场为灾区人民捐献20余万元善款;

5月14日下午,大商集团郑州各店大商新玛特郑州总店、大商新玛特金博大店、大商新玛特建设路店募集到救灾资金65万余元。在前一天上午,大商集团召开紧急视频会议,会议决定大商集团将向四川灾区至少捐助1600万元;

5月14日,丹尼斯董事长王任生委托全国台湾同胞投资企业联谊会,把100万元现金捐给了四川。随后几天,郑州丹尼斯通过公司捐款捐物和组织员工捐款等方式,又筹集善款200余万元;

5月18日,河南世纪联华将自身和公司供应商的一天的全部净利润,以及该公司所有员工当天的工资作为善款捐出,总计20余万元;

……

爱心从细流汇成大海,源源流向了灾区。2008的郑州商业,因义举而让人格外难以忘怀。

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