本报讯（记者 陈思 实习生 张周听）2008年以来，市委组织部按照“一手抓业务、一手抓队伍，实现组织业务和组工队伍新跃升”工作理念，在全市组织系统深入开展了以“抓学习教育、抓调研征询、抓评议整改、抓工作创新，争创模范部门、争创过硬队伍”为主要内容的“四抓两争创”活动。该活动与正在开展的“讲党性、重品行、作表率”、继续解放思想大讨论和深入学习实践科学发展观等活动有机结合，收到了较好效果。

在学习教育中提升素质

学习内容涵盖上级有关精神、组工业务、外地经验等各个方面，精心选编教材，下发到每位组工干部手中。先后邀请知名学者做高端报告8次；市委常委、组织部部长姚待献深入基层单位作报告12场；分5批组织60名机关干部到广州、深圳等沿海发达城市学习经验；部机关坚持每周二或周五下午集体学习，并落实了严格的督学、评学、考学制度。

在调研征询中问计求解

确立重点调研课题，围绕如何改进组织工作和机关作风开展集中调研月活动，征求基层意见建议，并逐项整改。《关于改进县（市）区党政领导班子和领导干部年度考核工作的意见》得到省领导批示肯定，市委决定在今年的年度考核中全面推广。

在评议整改中查漏补缺

采取发放征求意见表、召开座谈会、上门征询、开通热线电话等方式征求意见建议。在此基础上，召开专题民主生活会、党小组会，认真开展批评和自我批评。对发现的问题和不足，涉及个人的在民主生活会上当场提出整改措施，共性问题在部务会上确定，建立台账限时整改。目前，共性问题已基本整改到位，部机关建立健全了10多项制度，确保了整改效果。

在工作创新中探求新路

每位组工干部半月写一篇创新文章，每月交流一次创新成果；开展“组织工作创新十策”活动，确立了干部人事制度改革、科学规范和有效监督县（市）区委书记用人行为等10个创新课题；在机关中层干部“两推荐一票决”竞岗交流的基础上，推广“三票一决”等制度，重新整合机关人才资源，激活了组工干部潜能，实现了市直部门干部大调岗。

在“两个争创”中实现跃升

明确了过硬队伍的总体要求，即思想观念有新转变，能力素质有新提高，工作作风有新进步。制订了公道正派、知人善任等8条具体评选标准，制定下发了《模范县（市）区委组织部门考核评价试行办法》，对县（市）区委组织部门进行量化考核。

在深入推进中扩大成效

“四抓两争创”活动开展以来，取得了初步成效。全市组工干部接受专题培训8期，养成了“日读一文、周写一稿、月记一结、季出一策”的良好习惯；建立“红色家园”57处，完善村级活动场所24300多处，分类选树了“五个一百”先进基层党组织、“五个十”标杆型基层党组织，实现了基层组织建设全覆盖、新提升；对县（市）区一把手用人行为进行了规范，推广了“差额选拔”、“三票一决”等票决制，制订改进了县（市）区领导班子和领导干部年度考核的具体办法；实施人才引进“5125”工程，吸纳了一批优秀人才到基层一线、机关、企业事业单位工作；以“干部素质提升万人培训计划”为载体，累计培训27000人。