2008年，在金融危机的不利形势下，豫联集团采取了三方面的措施:一是保民生，确保6000余名员工不下岗、不裁员、不降薪、有活干，坚定了大家的发展信心；二是调结构，企业适时调整优化生产结构,淘汰落后产能,全员进行降本增盈 ,使各项成本不断降低;三是保增长,公司干部员工夜以继日加快30万吨铝中间产品项目投产，努力增加新的经济增长点。经过努力，豫联集团实现销售收入124亿元、同比增加6.90%，实现利税5.73亿元。今年至4月份，公司整体发展好于预期，已呈现出逐月回升的良好趋势。

回顾企业的发展，我们有三点体会。一是郑州市委、市政府、社会各界为企业创造了良好的发展环境,这是我们从加快发展到科学发展的根本动力和思想之源。二是实践出真知，实干出成绩。诚信为本、不务虚名，这是豫联精神的内核。作为企业，从当年总资产不足5000万的地方小电厂发展为今天的百亿企业、中国500强企业，充分证明了只有诚信的企业才能发展，只有实干的团队才能带领企业不断壮大。所以，企业处于顺境的时候要居安思危，企业困难的时候要看到光明，不屈不挠，坚持发展，这是所有豫联人的一种精神特质。三是只有创新，才能让企业更强、更长。近几年来，豫联集团不断创新发展思路，创新发展理念，创新发展模式，探索出了“以产业为基础、以资本运营和科技创新为双翼”的发展模式。

展望未来，我们将以国家有色行业振兴规划为战略目标，创造性地落实科学发展观，上大压小,节能减排,不断完善煤、电、铝、铝深加工的产业链，加快产业结构升级，转变经济增长方式，努力打造百年企业、常青企业，为郑州市经济社会跨越式发展作出新的更大贡献！