市委、市政府《关于加快实施跨越式发展新三年行动计划的意见》是顺应时代发展，加快我市经济社会发展的重大战略举措。跨越式发展新三年行动计划确定的356个重点项目，是今后三年我市各项工作的重要抓手。督察考核作为推进工作落实的重要手段，要发挥“三个作用”。

一要发挥好“参谋”作用。新三年行动计划确定的356个重点项目，投资规模大、科技含量高、市场前景好、辐射带动能力强，是我市经济社会发展的核心“增长极”，推进过程中难免会出现各种问题，我们必须要以领导最关心、最重视的重要工作部署和重大发展项目推进为着力点，集中人力、物力和时间，深入项目单位，从多层面、多角度关注决策落实和项目建设的深层次问题，使更多建议进入领导视野和决策中。

二要发挥好协调作用。跨越式发展新三年行动计划成立了十个重点工程指挥部，项目涉及数百个单位。督察考核不但要盯住任务完成，而且要帮助协调项目建设的困难和问题。工作中我们积极深入项目建设第一线，沟通上下、联系左右，以协调服务促工作发展。做到矛盾不外推、问题不上交、困难不下转，努力为项目建设排忧解难，积极为项目建设搞好服务。

三要发挥好促落实作用。督促检查工作做得怎样，关系到跨越式发展各项工作的落实，关系到跨越式发展各项目标任务的完成。今年，我们将以“服务年”活动为契机，把“情况在一线掌握、工作在一线开展、问题在一线解决、典型在一线发现、成果在一线创造”的“一线工作法”作为开展督察考核活动的基本方法，一方面沉下去，深入实际、深入项目一线督察；另一方面，对督察中发现的问题，敢于碰硬、动真格，敢督、敢查、敢办，务求落实。