戴用堆

发展是人类永恒的主题。根据十七大的精神，当今企业只有坚持做到“作风要实、标准要高、要求要严”，才能真正把握科学发展观的要义和核心，做到“度危机、保增长、促发展、大跨越”。

笔者认为，实干需从以下四个方面着力：

树立“实干为荣、空谈为耻”的思想 思想决定行动，行动决定结果。企业要把实干作为企业文化的一个重要组成部分抓紧、紧抓，在领导班子、中层干部和全体员工中形成“以实干为荣、以实干为贵、以实干为大”的舆论导向，使大家随时随地绷紧“实干”这根弦儿。同时，要坚决摒弃“干多干少一个样、干与不干一个样、干好干坏一个样、干成干败一个样”的消极作风；坚决破除“以会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话”的“八股文”作风；坚决杜绝“花言巧语、好逸恶劳、见异思迁、得意忘形”的浮躁作风；要使人人想实干、人人谈实干、人人会实干、人人比实干；要以实干论高低，以实绩论英雄，以贡献论先后。

俗话说，实干兴邦，发展强国。对于企业，“实干”是根本、是精神、是职业操守、是企业发展的基础。它要求我们“摸实情、建真言、献良策、出实招、尽全力、办实事、求实效”，实实在在做人，踏踏实实做事。具体来说：一要知真情、摸实情。二要讲真话、办实事。三要尽全力、使实劲。

实干讲科学 巧干重规律 （一）实干要讲究科学 科学发展观本身就是科学论证和科学总结的产物。用科学发展观指导企业求真务实、真抓实干，首先得讲究科学，尊重规律，认清事实，创新思路。对于企业发展来说，科学就像北斗星，指引前进方向；规律就像铺路石，奠定发展之基。

（二）实干要讲究创新 一是要观念创新。对于企业来说，只有思想上不断有新解放，理论上才能不断有新发展，实践上才能不断有新突破。居安思危、与时俱进、锐意创新永远是企业不败的法宝。 二是要机制和技术创新。没有好的机制，就没有高效；没有高效，就没有速度。没有先进的技术，就没有好产品；没有好产品，就没有大市场。二者体现到企业的发展速度和质量上，可谓泾渭分明、天壤之别。因此，企业要根据市场环境、技术水平、科技队伍、财务状况等改革机制、创新技术，在科学发展观的指导下，真抓实干，创新巧干，探索出一条适合企业需要的、高效运转、价值价格比最大的创新之路。

真干不耍滑 实干不作秀 是否真抓实干，是思想问题、态度问题、事业心问题；会不会真抓实干，是能力问题、水平问题、方式方法问题。真抓实干听上去很简单，却不是每一个企业领导人都能够做到的。企业领导人必须深刻领悟科学发展观精髓，以身作则、善学、善思、善行，才能在企业中形成“真干不耍滑、实干不作秀”的“求实”作风。

从企业管理角度看，真干要不缺位、不错位、不越位，实干要不唯上、不唯书、不唯俗、不跟风、不随流。真干要有责任感、紧迫感、危机感，实干要出实力、办实事、求实效。

企业员工要在思想上坚决杜绝“多干多错、少干少错、不干不错”的消极心态；坚决破除“干得好不等于领导印象好、干得少不等于提拔机会少、干得差不等于组织评价差”的机会主义；要在管理上坚决克服“上班无事可干、下班啥事都干”的弊病恶习。

因此，在企业中，要坚持不动摇、不懈怠、不折腾；要金点子，不要歪点子；要坚决反对只说不干、吹牛扯淡等现象。员工要当啄木鸟，真正啄虫子。不要当巧嘴巴哥，鹦鹉学舌；要做会啃草的“牛”，不要当又踢又跳的“驴”；要不走形式、不走过场、不做样子、不掺假、不浮夸、不搞轰动效应、不搞短期行为，要坚决反对做表面文章、摆花架子、喊空洞口号；要埋头苦干、敢于拼搏、勇挑重担。

以发展论英雄，凭实绩选干部 企业落实科学发展观，最终要体现在企业的全面、协调、可持续发展上。正所谓多因结一果。如果不能使企业快速、健康、持续的发展，那就不能说真正理解和掌握了科学发展观。在高标准、严要求和实干之后，应该以结果为导向，以发展论英雄，凭实绩选干部；以业绩评优劣，看发展评功过。

有些人说得天花乱坠、眉飞色舞，但结果却不知所措、一塌糊涂。这种嘴上跑马的人在“结果导向”面前定会露出马脚，“现出原形”。在一些粗放型企业实行的往往还是非结果导向或短期结果导向的管理方式，其主要体现在注重投入、不注重产出；注重苦劳，不注重功劳；追求自我实现而不关注社会责任和义务；要快乐不要成果；走极端，只注重短期结果等。长此以往，必然造成会说的不会干、会干的没机会干的现象。这和科学发展观的要求格格不入、相距甚远。

综上所述，企业贯彻落实科学发展观，不是为了装门脸、图好看，也不是口头禅、空道理，更不是走过场、赶时髦、凑热闹，而是企业发展的必然要求和最高准则，是企业化危为机、危中寻机的制胜法宝。企业只要坚持做到在管理上以人为本、严字当头；在工作标准上高屋建瓴、拉高坐标；在工作作风上求真务实、结果导向，就一定能使企业顺利渡过危机，寻找到企业的“蓝海”。

（作者系郑州市轨道交通有限公司董事长）