金水三个转变

管好管活党员

通讯员 冯景义 王珺洁 记者 高 凯

家在内黄县，人在郑州打拼，残疾退伍军人宗永杰是个典型的“新郑州人”。由于组织关系不在郑州，小宗一度成了一名流动党员，如今他在郑州找到了另一个“家”——金水区大石桥街道红色家园。在“家”里人的帮助下，小宗很快找到了工作，并仅仅用了一年多的时间，就当上了一家家政公司的人事部经理、分公司经理。

教育管理：从无形到有形

近年来，金水区针对外来务工党员流动性强、活动难开展、作用难发挥的状况，以红色家园为平台，通过整合资源，创新载体，有效实现了流动党员教育管理的动态化和智能化，初步探索出了一条城乡一体党员动态管理新路子。

构建红色家园，实现党员管理平台从无形到有形转变。金水区整合资源，在全区建设了21个高标准的红色家园，实行全天候服务，设置了组织关系接转、学习培训、就业推介、政策咨询、法律援助等中心，不断完善功能。并坚持以红色家园为平台，以地域管辖为主，根据社区党员行业分类，组建不同类型的党支部36个，打破了以往“一对一”的组织设置模式。同时，对不具备建立党组织条件的“两新”组织党员，由红色家园进行代管，并有计划地培养入党积极分子、发展新党员，帮助其尽快成立党组织。截至目前，红色家园已培养入党积极分子6000多名，确定发展对象500多名，发展党员100余名。

推行信息系统，实现党员管理模式由静态到动态转变。金水区推行以党员智能管理卡为核心的党员服务管理信息系统，对党员实施动态管理、跟踪教育和全程监督，有效实现了党员教育、管理、服务“一卡通”。智能管理卡如同党员身份证，记录着党员工作单位、参加组织生活、考核奖惩等基本情况，由社区党组织免费核发给党员本人。在金水区，依托这一系统，党员无论走到哪里，党组织都能随时掌握情况。目前，全区共发放党员智能管理卡4800张。金水区还在管理机制和活动载体方面积极创新，主动打造了一系列促进党员教育的新型活动平台。 （下转第二版②）