近年来，郑州日报社坚持以报纸为本、综合发展的方向，建立起高效的经营模式和完善的管理体系，走集约化经营的道路。报社现已成为以经营新闻出版、广告、发行、印务、网络等为主体，横跨物流配送、物业管理和实业扩展等产业的媒体军团，并呈现出良好的发展势头。

郑州日报

《郑州日报》创刊于1949年7月1日。1963年10月22日即郑州解放28周年之时，《郑州日报》改为《郑州晚报》。2002年5月，《郑州日报》恢复出版。复刊后的《郑州日报》是中共郑州市委机关报，以“打造高品质都市党报”为主旨，日出对开彩印16版。主要担负市委机关报的职能，办报宗旨为：以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持政治家办报原则，当好党和人民的喉舌，认真宣传贯彻党的路线、方针、政策，服务广大读者，成为党和政府联系广大人民群众的桥梁和纽带。

郑州晚报

2002年5月30日，《郑州晚报》实现全面改版，定位于都市生活类报纸，提出了“用新闻纸建设郑州”的办报理念，日出四开彩印56版。办报宗旨为：把握正确舆论导向，关注百姓生活，侧重报道社会生活中的知识性、趣味性、服务性新闻；突出新闻性、可读性、实用性。在继承、发扬品牌优势的基础上，以全新的办报理念、全新的版式设计、全新的内容，强力打造中原地区新主流媒体，开启了中原报业竞争的新时代。目前发行量在省会郑州密度最大。

中原网

中原网是河南省较早的新闻网站，是公众了解中原地区时政、经济、文化、生活服务信息资讯的权威网站。2007年2月1日，报社推出了省会媒体首家数字报刊。它结合传统报纸和网络技术优势，不仅将《郑州日报》、《郑州晚报》当天所有的版面以图文的方式在网页上清晰展现，还把每个版面所有的文章标题列表显示，读者只要在数字报样上点击想要阅读的文章块，便可打开对应的文章浏览。

晚报文萃

《晚报文萃》是由中国晚报工作者协会主办，郑州日报社承办的一家大型综合文摘类杂志，报社坚持精品路线，以荟萃全国晚报精华，服务百姓大众为己任，形成了独特风格。并以新闻性强，理论性高，知识性广，趣味性浓为特色，颇受广大读者喜爱，具有稳定而广泛的读者群。其阅读率不断攀升，发行范围不断扩大，覆盖了包括西藏在内的全国省、市、自治区。

小樱桃

2009年6月24日，由郑州日报社主管主办、大象出版社出版、新世界（郑州）文化传媒有限责任公司经营发行的《小樱桃》漫画杂志正式与读者见面。这本以动漫明星“小樱桃”命名的杂志的问世，意味着郑州市新中国成立以来无漫画杂志“零”的突破。《小樱桃》杂志的问世，对今后加速发展中国原创漫画品牌以及对青少年进行中国传统优秀文化教育提供了一个新媒介。

《小樱桃》杂志新编国内统一连续出版物号为CN41-1409/J，月刊，大16开，公开发行。截至目前，“小樱桃”系列漫画类图书已出版200余个品种、发行达1300多万册，相继出口到日本、韩国、加拿大等十余个国家。

今年年初，郑州日报社与北京新世界出版社、郑州小樱桃卡通艺术有限公司共同组建了跨地域、跨所有制的新世界（郑州）文化传媒有限责任公司，公司以经营《小樱桃》漫画期刊为主，同时开展动漫图书及其他图书的选题策划、编辑出版、广告会展业等。

郑州日报社印务中心

郑州日报社印务中心具有较强的印刷能力，是河南省新闻出版局书刊定点印刷厂，拥有世界先进的印刷设备，除担负印刷本社报刊外，还承印《经济日报》、《中国电视报》、《足球》等20余种全国报刊。新的郑州日报社印务中心还在建设中，建成后将大大提高报纸印刷能力和水平。郑州日报社印刷厂印刷质量在全国报界享有盛誉，在全国印刷质量评比中，连续11年被国家新闻出版署、中国报协评为国家优质精品级报纸印刷单位。

郑州中汇传媒有限公司

为加快推进报社经营单位管理体制和经营机制改革，郑州日报社积极剥离经营业务，2006年7月成立郑州中汇传媒有限公司，公司全面代理经营郑州日报社所属报刊的征订发行投递工作。公司在重点挖掘散户市场的同时，着力开发房地产商、电信运营商、银行、学校、批发市场、交通运输、石油公司等高端客户，积极构建《郑州日报》、《郑州晚报》两报高端报架展示网络，并成立了读者俱乐部，组织开展读者服务活动。一系列符合市场运作规律的积极举措，进一步改善了《郑州日报》、《郑州晚报》发行结构，大幅提高了两报广告传播效果。

①裴昌庙街1号郑州日报社旧址

②1980年郑州晚报复刊后兴建的办公大楼

③1997年建成投入使用的郑州日报社新闻大厦

2009年6月24日，是一个值得纪念的日子，由郑州日报社主管主办、大象出版社出版、新世界（郑州）文化传媒有限责任公司经营发行的《小樱桃》漫画杂志进入全国小朋友的视野。有人说，这一举措“擦亮了郑州文化品牌，领跑了动漫出版行业”。也有人说，“这份杂志的问世意味着我市文化产业发展实现了新突破，因为它是历史上第一本以我国原创漫画明星命名的杂志，也是郑州日报社实施跨行业、跨地域发展走出的第一步。”对此，郑州日报社领导有着自己的理解：抢占动漫先机，就是要延长产业链，使经营业态更加多元、更具竞争力。

敢破常规、敢闯新路、敢当先锋，在文化体制改革的浪潮中，郑州日报社以创新推动改革，以改革寻求突破，以突破谋求发展，市场竞争能力不断增强，综合实力稳步提升。

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,把报业逐渐地推向了市场。如何在激烈的报业竞争中求生存、求发展,积极推进“两个转变”？郑州日报社主动适应市场需求,走集约化经营新路子。逐步实现报纸走市场化发展之路,以报纸的广告、印刷、发行、物流为主体,实行企业化管理、市场化运作、多元化经营,由原来的粗放型经营向集约化、规范化经营方向转变,以促进报业不断地可持续发展。

在现有条块分割的体制生态环境下，综合传媒集团内部的不同媒体形态，鉴于此，郑州日报社通过有效的协同作战，积极尝试媒体机制的改革创新，有着60年历史的郑州日报社成立中汇传媒有限公司、郑州晚报有限公司，加快报社广告、印刷、发行等经营业务走向市场，不断提高渠道整合力、增强内容呈现力，从而提高舆论引导力、增强核心竞争力。

近年来，郑州日报社坚持以报纸为本、综合发展的方向，建立起高效的经营模式和完善的管理体系，走集约化经营的道路。特别是在2002年5月《郑州日报》复刊之后，郑州日报社更是勇于探索，大胆实践，在采编方面建立起完善的运作机制，在经营管理和人力资源管理方面形成一整套成熟的管理体系。在资产不断激增，投资越来越大的情况下，通过资源整合，已形成了合理的经营结构和人才结构，保持运作有条不紊，管理层次分明，经济效益明显，人力资源充足。

目前，郑州日报社有两报两刊一网站，即《郑州日报》、《郑州晚报》、《晚报文萃》、《小樱桃》杂志、中原网。报社现已成为以经营新闻出版、广告、发行、印务、网络等为主体，横跨物流配送、物业管理和实业扩展等产业的媒体军团。

值得一提的是1950年3月和1964年12月，毛泽东同志曾两次分别为《郑州日报》和《郑州晚报》题写报头。

《郑州日报》在改版的同时，大力推进人事、收入分配和社会保障制度改革，先后出台了岗位管理、业绩考核、薪酬分配等方面的改革措施，确立了新闻监测机制、新闻评价机制、新闻策划机制、人才流动机制，成功组织了编辑部中层干部竞聘上岗和员工双向选择，将员工的工作业绩与收入分配紧密结合起来，激发了活力，增强了动力，员工积极性普遍高涨。如今，郑州日报社拥有一批高水平的新闻采编队伍，有较为雄厚的人才资源，目前员工总人数1474人，现有高级职称38人，中级职称91人。

郑州日报是中国记协常务理事单位，是河南省报业协会副主席单位，郑州晚报是中国晚协副会长单位。1997年，在全国晚报评测中，《郑州晚报》跻身全国晚报20强，1998年，《郑州晚报》获全国晚报编校质量评比第三名，1999年至2002年本报连续四年获全国彩报系列印刷质量优质奖，《郑州晚报》先后荣获河南省“一级报纸”、“十佳报纸”称号。《郑州日报》2005~2006年度获河南省“十佳报纸”称号。

植根中原大地，放眼四海风云。近年来，在市委、市政府和市委宣传部的领导下，报社党委提出了“坚持科学发展，坚持正确舆论导向，坚持体制机制创新，坚持以经营为中心，奋力实现报社发展新跨越”的工作思路，经过全社职工的奋发努力，一个“大事看郑晚、服务看郑晚、活动看郑晚、权威看郑晚”品牌形象深受中原人民喜爱，正朝向“让党放心、群众满意、受人尊敬”的全新目标迈进。

本报记者 刘俊礼 整理提供