本报记者 黄晓娟

他，2000年介入房地产，2003至今参与操作“金海·怡景苑”、“金海·怡翠苑”、“金海·西湖美景”、“金海·京江花园”等。一个初涉地产界的“新兵”创造了河南省地产界逆势热销的传奇，他就是郑州建海置业有限公司副总经理马乾坤，他也是省内房地产界唯一获得国际项目管理师（IPMP）资格证B级的人。

本期记者走进建海置业，走近马乾坤，将他的务实、低调、认真、超然一一呈现。

【印象】认真 知礼 谦谦君子

采访当日，气温高达40摄氏度，马乾坤办公室的空调突然不制冷。于是，整个采访过程在挥汗如雨中进行。他一边用硬纸板当扇子扇风，一边面带微笑地回答记者的提问。

原来记者心目中副总经理严肃、古板的印象荡然无存，带给记者的是温文尔雅又不失干练的儒商气质。

他回答问题时，也是简短有力，不拖泥带水。骨子里就有那么一份沉着和镇定。这是一种平和中的修为，也是一种做人做事的风格，就如同建海置业，低调修炼，高调入市。

【行事】低调 务实 不擅空谈

在问及建海所开发的项目为什么如此受客户青睐时，马乾坤的回答很坦诚：“假如这套房子卖给我，我是否会要，如果我相中了那么就一定是客户相中的。”

建海开发的所有项目都是站在客户的角度去考虑的，从最初的“金海小区”到目前热销的“金海·西湖美景”等，在马乾坤眼里这些项目就像是他的孩子，一个都不落下。

征地、规划、设计、报批、销售每一项马乾坤都会亲自参与，这时的他不仅担任郑州建海置业有限公司副总经理，还同时兼任开发销售部经理和物业公司总经理等职，几乎被寄予了公司全部的希望，压力之大可想而知。

但奇迹往往就在压力中爆发。2004年底，马乾坤捕捉到了郑州高新技术开发区化工路与瑞达路交叉口附近的一块土地的信息，并最终获得了这块近100亩的建设用地，通过马乾坤近一年的协调、拆迁，到整体规划、建设、销售，造就了举世无双的“金海·西湖美景”，并创造了一期开盘当天销售90%的业内神话。

有了前期的积累和历练，今年3月，建海置业的又一力作——“金海·京江花园”住宅项目正式开工建设。5月16日“金海·京江花园”正式开盘销售，开盘当天即售120多套，当月即售160多套。

“项目从开工建设到正式开盘销售，建海人只用了短短的两个多月时间，这充分体现了少有的‘建海速度’，也充分展示了雄厚的‘建海实力’。”马乾坤谈及此难掩喜悦。

【战略】稳扎 稳打 步步为营

常言道，领导人的性格会影响企业精神和企业文化。

在马乾坤的世界里，要想实现理想，唯有始终如一地遵循企业发展理念，稳打稳扎，步步为营。踏实做好每一个项目，他认真、务实、超然的态度正是受公司老板的影响，也正在潜移默化地影响着建海的发展。

“项目不求太多，但求做到成功。”建海的操盘无不如此。多年来建海没有大量囤地，没有银行贷款，所有项目建设都是自筹资金。今年，由于经济危机的影响，多数地产公司陷入两难境地，建海却一路高歌、突飞猛进，这些都源于一个操盘手的高瞻远瞩，源于建海的管理理念。

建海的人才管理也是以“稳”著称，从1997年成立至今，有4位经理一直跟随，不弃不离。马乾坤2002年进入建海，一干就是七八年，没想过要走，也是源于和建海有着很深厚的感情。“建海的老员工较多，一人多职，运作这么多的项目，建海仅用了二十几个人。建海沉稳、低调、务实、团结，老板稳健、敬业，又有很强的号召力和亲和力，这也是建海置业立于不败的法宝，也是建海团队所向披靡的根源。”马乾坤说起自己的老板和团队竖起了大拇指。

【理想】历练 积累 不断超越

马乾坤是一个善于思考的人，他相信“决胜总在决战前”。因此工作后的他，还参加了“中国人民大学”房地产MBA学习，以及房地产国际项目管理师（IPMP）B级的认证培训。同时，他还是郑州市建委建设工程评标专家、郑州市房管局物业管理评标专家。

今年6月，他不仅顺利完成了“中国人民大学”房地产MBA学习，还获得了房地产国际项目管理师（IPMP）的B级资格认证。到目前为止，在河南省内他是第一个获得房地产专业该资格证B级的人。

难怪建海人都说，他们的副总经理马乾坤是一位认真、好学的谦谦君子。的确如此，在他桌上除了房地产开发经营与管理书籍，就是国际项目专业资质认证系列丛书，他的学习能力在业界是出了名的。

用他的话讲：“唯有学习，才能不断超越自己，才能用最新的理念指导产品创新。”