中原百姓采博城的选址，在郑州西南区域发展核心地带，城市化进程中郑州市商业空间正在向多中心格局演化，这是具有前瞻性的。与北京商业变局的趋势比，有异曲同工之妙，在2006年到2007年出现了商业项目大量投入运营的爆发式增长行情，大体量商业项目，龙德广场以及明天第一城商都都是以前商业基础一贯薄弱的地区，具备了区域性商业中心的潜力。在四环区域的商业更是在2006~2007年间集中放量70万平方米。

中原百姓采博城的定位，是以小商品为主，这也符合市场的发展趋势，小商品经营依然存在较大的市场空间，从总体来说，具有三个方面的优势：一是商品的价格低廉，这是较低的进货成本所致；二是品种多，批发市场大多实行“摊位制”，许多批发市场拥有成千上万个摊位，每一个摊位都有若干进货渠道，多渠道必然带来多个商品；三是经营灵活，良好的经营机制，按市场需求组织货源，且商品具有特色，应季商品较多，从而能够适应消费者的需求，紧跟社会消费时尚。这三个方面是现在的所有商业零售业态所不能比的。

从中原百姓采博城的开发建设，也可以看到中国批发市场正显示强劲势头。从中原百姓采博城的优势，更看到了强势扩大和势在必赢的科学态度。一个显著的变化是，市场形成多样化、功能多元化。近些年来，随着经营品种、规模、条件的变化，商品批发市场已从过去单一的摊位式向摊位、商店、专业街相结合的形态转变。