在变与不变中继续前行

本栏主笔 马晓鹏

1月5日，小寒。当天深夜，建业胡葆森先生面对风起云涌和诡异莫测的地产时局，写下了《在变与不变中继续前行》的文章，作为新年的元旦贺词。

文中提到，行业的未来着实存在着极大的变数，国家的相关政策也由此隐藏着一些不确定性——即使主观上希望“对症下药”，但影响行业症状起伏不定的因素错综复杂，药的配方和剂量也随机可变。

建业从来不缺乏思考，尤其是在变局时刻。

记者在建业集团内部的房地产周报今年第一期看到了一篇题为《面对不确定时代的房地产业》的文章，据说深得胡葆森的赞同，并号召内部人员“认知与思考”。

进入新年之初，显然在2009年的狂欢与盛宴之后，也许是未雨绸缪，但更像“幽谷冰渐融，白浪欲滔天”之预感，一种悲壮慷慨之情发人深省。

仿佛科幻电影《2012》中出现的情景，作者预测悲观的2010年是这样的：去年房价的疯涨，透支了自住型购房的购买力，而不稳定的投资投机性需求随时有转向可能，一旦投资投机性需求转向，而自住性需求又没有及时跟上，需求的突然大量消失也不是没有可能的。一旦需求突然大量消失，销售收入大减，支出狂增，资金链很可能又面临绷断。况且，股价呢？投资者信心呢？

尤其是文中感叹，边缘英雄给人“越发展越危险，越繁荣越尴尬”的悖论感，更是给人一种穿越江河回首扼腕叹息的苍茫与荒凉之痛。

也不单单是悲壮，也有“浪漫的期许”：从适度改写游戏规则，到彻底改写游戏规则，到市场的归市场，保障的归保障，也就一切否极泰来，今日忧思方解。

胡氏面对变局，用何思想来决定思路，用何理论来指导实践，从而实现成功穿越呢？

胡葆森指出，无论行业形势如何起伏，格局如何变化，建业“根植中原，造福百姓”的核心价值观不能变，因为它是我们终极的追求；建业“省域化战略”和“Central China”的方向不能变，因为我们的根已深深扎在了中原；建业“追求卓越，坚忍图成”、“永不妄称第一，决不甘屈第二”的企业精神不能变，因为它铸定了我们的灵魂；建业人“规范经营、阳光操作”的原则不能变，因为它是我们的道德底线；建业人在艰苦跋涉中匀速前进的心态不能变，因为急于求成难成百年老店；建业人“琢玉成器”做事的标准不能变，因为它是我们的立足之本；建业人勇于担当、回馈社会的责任感不能变，因为“大河无水，小河即干”。

胡葆森鼓励建业同仁：让我们向着阳光，风雨兼程，在变与不变中继续前行。

颠覆与新生，就是如此微妙。而房地产行业“越发展、越危险”境地的化解，既需要大智慧，又需要大环境，忧得，急不得。而2010年或许就是又一次岔路口的选择与过渡，那些好走的道路离末路或许愈行愈近，而有些荆棘的道路却正是新生。