本报讯（记者刘俊礼通讯员岳小艳 郭云英）2009年，郑州市供销系统新网工程建设总投资达到8.5亿元；全年共完成商品购销总额151.5亿元，同比增长34.7%；实现利税 9200万元，同比增长123%。……一年来，市供销社切实把“新网工程”建设作为服务“三农”、参与新农村建设的重要抓手，作为构建农村现代商品流通体系、又好又快发展供销合作事业的战略举措，科学规划，精心组织，强力推进，取得明显成效。

新年伊始，市供销社如何深化“新网工程”建设，如何进一步抢占市场的制高点，打造市场竞争新优势，谱写出为民便民新篇章？近日，记者采访了市供销社有关负责人。

市供销社主任郑福有表示，2010年市供销社将按照《国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见》、《郑州市人民政府关于加快推进新农村现代流通网络工程建设的实施意见的要求，围绕一县二中心、一乡二超市、一村一社的目标，坚持政府引导、供销社承办、社会投入、市场运作的工作思路，紧紧依靠党委、政府的大力支持，整合系统资源，吸纳社会资源，提高新网工程的开放度；坚持项目带动战略，进一步培育、壮大龙头企业，充分发挥龙头企业在网络建设中的引领、带动作用；规范完善市县两级配送中心，大力发展乡镇超市和村级综合服务社等网络终端，全系统新增农产品生鲜超市20个，改扩建乡镇80个，新发展农村综合服务社1000个，形成县有配送中心、乡有超市、村（社区）有便利店的格局；建立市级采购联盟，提高商品配送比例，扩大物流配送区域，提高网络运行质量和市场竞争力。

思路决定出路，创新推动发展。郑福有表示，今年市供销社将着力培育、壮大“郑州供销”这一品牌，突出“郑州供销”特色，发挥一网多用优势，形成较为完善的农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源四大农村现代流通网络，把新网工程打造成为政府的民心工程、农民的放心工程、供销社的振兴工程，使供销社真正成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，为全市新一轮跨越式发展和新农村建设做出新的更大的贡献。