本报讯（记者 安群英 通讯员 王天朗 实习生 刘久荷）抓好项目，人人都是英雄。记者从昨日召开的二七区三大行动推进会上了解到，该区通过强力推进项目落地年，市容环境美化年，工作能效提升年三大行动，提升城市市容形象竞争力，实现干部素质的大提升，经济发展的新跨越。

多项措施确保项目落地

二七区今年确定跨越式发展项目169个，签约项目19个，计划完成投资101.5亿元，纳税2亿元。

坚持大项目重点推进原则。二七区从169个项目中筛选出60个重点项目重点推进，再从中筛选出20个重大项目作为“龙头”项目，实施区委主要领导分包责任制，根据项目落实情况采取重奖重罚。

采取项目落地预警问效、倒逼推进机制。由二七区“三大一促”办公室对项目推进缓慢的单位下发预警通告书，对于重大项目的投诉追究责任。对在项目落地年行动中作出突出贡献的单位和个人给予记功、列入后备干部或者提拔任用。

五大工程美化城区市容

以“净、绿、亮、齐、便、美、洋”为标准，二七区今年全面开展“市容环境美化年”行动，为跨越式发展提供强有力的环境支撑。

实施“美化”、“精品化”、“绿化”、“靓化”、“净化”五大工程，对二七区城市形象进行包装设计，在公共场所安装一批公共服务传播设施，注入文化元素，把二七区打造成有特色、高水平的城市名片。聘请全国知名设计师设计，打造政通路、人和路两条文化特色街，整治20条背街小巷，建设停车场，开展“乔木进游园、法桐进二七”活动，在提高城区“含绿量”，改善城乡卫生面貌方面作出成效。

“五大活动”提升效能

针对存在的职责不清、作风不实、能力不强、落实不力、为政不廉等问题，二七区掀起一场“效能革命”：在全区开展以大讨论、大培训、大整改、大比拼、大查纠、提升工作效能的“五大一提升”活动，全面推动工作效能“提速、提质、提效”。

树立“有错是过，无为也是过、有错要问责、无为也要问责”的理念，对“庸、懒、散、慢”等工作执行不利、效能低下的行为，依照规定给予效能告诫、待岗、免职、降职、辞退等组织处理直至党政纪处分。单位主要负责人作为效能建设的第一责任人，考核结果作为单位年终综合考评的重要依据，考核成绩排名倒数第一的单位，对单位党政主要领导人实施诫勉谈话。