洋品牌“中国制造”

国内售价远超海外

新闻：据《广州日报》报道，今年春节期间，上千名中国游客穿梭在纽约最繁华的第五大道，购物“扫货”。新年，成了纽约商家的“黄金周”。另据美国商务部的统计，九成以上中国游客在纽约的主要活动是购物。

值得注意的是，这些中国游客在异国购买的商品中不乏“中国制造”的洋品牌。按理说，“中国制造”理应在中国卖得最便宜，可奇怪的是：“一条Levis牛仔裤在美国的折扣店卖15~30美元，按照即时汇率(1美元折合6.8267元人民币)换算，也就100~200元人民币。但同一条裤子，出口转内销后在中国国内的专卖店却至少要卖700元。”

视点：专家表示，价格差异的症结点在哪里呢？“寡头垄断市场的形成”，这是问题的核心。我们把出口品、进口替代品统称贸易品。这些贸易品大多是国际品牌，中国是全球最大的制造厂，但品牌是外国的，掌握在跨国公司手上。定价权也掌握在跨国公司手上。

此外，内销流通成本高也是一个重要原因。除了运输费用以外，还有高额的进场费、商店租金。厂家最终自然是把成本转嫁到了消费者头上。

可是作为消费者我们也应该扪心自问，忍受这么高的价格去买洋品牌，难道我们真到了不差钱的地步了么？

百货业

欲重启“买手制”

新闻：据报道，3月22日，全国贸联会第26次党委书记座谈会在广州召开。全国贸联会理事长梁国豪指出，转变经营模式，由联营扣点逐渐转向自营购销，以及人才培养问题，是目前零售业面临的最主要问题。

据介绍，国外的百货公司至今依然都是采用自营购销的模式，商场有专业的“买手” 直接到世界各地采购厂家货品，特别是用自己的品牌去定购时尚个性化的商品。中国的百货业也有可能重启这一制度。

视点：从上世纪90年代开始，越来越多的百货店从传统自营模式转向由品牌商控制进、销、存过程的“品牌联营”模式，品牌商进入商场，不需要支付租金，而是通过从品牌的销售额中提取扣点作为百货公司的经营毛利。可随着供应商向百货公司叫价的能力越来越强，百货公司的利润空间越来越小。

由此来看，重启“买手制”不失为百货商场增大利润的一种好办法。可是，回报多，风险也大，“买手”的失误可以造成巨大的亏损。我们百货业准备好应对这种风险了么？