本报记者 党贺喜 通讯员 郑湘梅
今年年初,长期“蜗居”于凤凰城市场内的凤凰台街道办事处终于乔迁新居,从而结束了办事处有“政”无“府”的尴尬局面。
凤凰台街道办事处立志于“搬出新观念,搬出新机制,搬进新天地”,正在走向“凤凰涅槃”的新境界!
排座位 人人重新再定位
在新落成的办公楼里,大型会议室的一个极小的细节引起了记者的注意:主席台对面,前四排是橘红色椅子,一排贴有党政办的座签,二排是财政所,三排是协税办……不仅如此,头排第一位是科室主任,后排是副主任,以此类推,角色清晰。对此,办事处党政办主任李涛有感而发:“以前我们没有大型会议室,每次开大会,光点名都要占很长时间。现在由于泾渭分明,谁来谁没来,谁提前溜号一目了然,会风也大为好转。”
小举措蕴藏大含义。排座位、定角色只是表面现象,办事处党工委书记许忠道出了引申义:“其实,会议室的座椅一直延伸到每一个人的工作角色、岗位职责,谁失职,谁的‘宝座’自动消失。”前不久,该办开展了有史以来的全员聘用,竞争上岗,双向选择。结果,3名不称职的干部进入待岗期。角色消失,座椅自然不复存在。
新机制 事事新规说了算
在郑州,凤凰城、郑州建材大世界可谓大名鼎鼎,更是繁荣凤凰台街道办事处经济的主动力。如何深挖这一“富矿”,实现效能最大化?
凤凰人致力于用新机制带动“老机器”。针对商户流动周期短、税源极易流失的现象,办事处联手东建材市场管委会,同时联合工商、税务、公安等相关部门,为商户提供“全程式、限时制、保姆式”一条龙服务机制,实现了商户舒心经营,政府控制税源的双赢局面。
“五小”整治任务重、时间紧。凤凰台街道办事处除了常规动作,还推出专项奖惩这一个性化举措。按照工作分工,各村、社区及相关部门负责人及分包副科级领导统统纳入考核对象之列,以缴纳层级不同的保证金立“军令状”,以整治效果论英雄,以终端结果而奖惩。“五小”门店从业人员健康证发放率得到100%全覆盖。
求发展 月月数字在攀升
机制创新,“赛场相马”,使整个办事处的运转机器提速、提质。
在凤凰台各路报捷数字中,城中村改造项目升龙凤凰城房屋预售一花独放。截至目前,凤凰台街道办事处共实现地方财政一般预算收入6230万元人民币,同比增长716%,实际利用外资2230万美元。
“栽下梧桐树,引来金凤凰”,这在凤凰台街道办事处可谓名归而实至,超五星级皇家艾美酒店、中铁第四勘察设计院集团有限公司郑州分院、嘉茂购物中心、澳瑞特健身俱乐部、河南麦丰日用百货、升龙金泰成灯饰广场等40余家精品企业单位相继成功签约入住。而积极谋求优质企业落地,通过大力开展精品招商,辖区精品楼宇的招商也悄然发生质变。