登封市人民法院

实行工作量化考核

本报讯（通讯员 孙楠楠）登封市人民法院围绕创建“学习型”、“公信型”法院，积极探索建立科学高效的法院管理模式，倾力打造人民法院良好形象。

登封市法院针对该院法官年龄结构偏大，法官第一学历为本科者不到10%，部分法官业务素质不高，办案不规范，重实体、轻程序，有压案、瞒案、拖案等现象，从加大绩效考核力度入手，将绩效考核落实到具体人员岗位。

据介绍，该院的具体做法是：将考核对象分为审判业务部门和司法政务部门两大块，审判业务部门具体为刑事审判部门、民事审判部门、行政审判部门、立案一庭、立案二庭、审判监督庭、执行局、基层法庭；司法政务和事务部门具体为政治部、纪检监察室、办公室、司法警察局。考核指标分为队伍建设、部门业务工作、信息宣传调研三大类。在考核权重上，在审判业务部门中，业务工作所占比重较大；基层法庭的考核指标则在民事审判部门考核指标的基础上增加巡回审判率指标。对立案、执行、审判监督部门以及政治部、纪检监察室、办公室、法警局等后勤部门的考核主要是根据其工作职能并结合上级法院对相关工作的要求进行考核，其中后勤部门重点考核办事质量、办事期限和办事效率。考核结果作为年终评选法院内部先进集体的依据。

通过对部门的工作目标量化考核工作，提升了整体管理和决策水平，干警的工作积极性，争先创优意识，质量、效率明显增强，部门负责人工作责任心和管理能力也明显提高。