杨祖伟

7月2日，郑州市检察院召开党组扩大会，学习6月3日《人民日报》刊发的省委书记卢展工题为《用领导方式转变加快发展方式转变》的署名文章。本文是郑州市检察院党组书记、检察长杨祖伟的学习心得体会。

卢书记题为《用领导方式转变加快发展方式转变》的署名文章受到了大家一致好评，其内容实在新颖，针对性、指导性都比较强。对于检察工作具有很强的指导意义，主要体现在以下几个方面：

一、明确检察工作目标十分重要

工作目标问题是卢书记文章中讲的第一个问题。郑州市检察机关的工作目标在市院去年所提出的总体工作思路中予以明确，就是争创人民满意检察院。检察工作要服务大局、履行法律监督职能、惩罚犯罪、保护人民，构建和谐社会，归根结底就是要达到人民满意这个根本目标。我们检察机关学习卢书记的文章，就是要重视人民群众关心的具体问题的解决，让检察机关的每项工作目标和全部工作目标都能十分明确，并且要体现在具体工作当中去。

二、保持头脑清醒，才能做到不迷失方向

各级领导干部首先要做一个明白人，要清醒认识到工作中存在的矛盾和问题，明白自己的薄弱环节和不足。具体到检察工作，不论是班子成员，还是部门负责人，应该着重从以下几个方面看自己是不是头脑很清醒：一是思路是否不清不顺，不得要领；二是所负责的工作在历史的纵坐标和全省的横坐标上处于什么位置；三是队伍的主要问题是什么；四是工作当中办法、措施以及落实中存在什么问题。

三、坚持正确工作思路确保目标实现

思路决定出路，思路是管往哪个地方用劲，往哪个方向发展的，思路正确与否非常重要。思路问题存在三种情况：一是没有思路，工作没有方向、没有重点，眉毛胡子一把抓。上边推什么自己就抓什么，上边不推什么自己也不知道要抓什么；二是有思路，但思路不是十分清楚，存在着不切实际。这种情况下，效果和没有思路差别不大，有时候思路出现偏差，该“不为”的却“为”了，效果肯定不好；三是思路不持续，一会一变，跟风、赶潮流，实际上仍然是没有思路。思路就是工作的方向、工作的目标、工作的途径，也就是工作的重点。检察机关领导干部需要经常检查自己的思路是否清楚，要始终围绕市院总体工作思路来研究，以正确思路的持续确保检察工作持续发展。

四、转变领导方法、工作作风，才能实现各项任务的落实

卢书记的文章在这个问题上讲了三层意思，第一层讲“五个尊重”；第二层讲“有所为有所不为”；第三层讲“三具两基一抓手”。“三具两基一抓手”最具有普遍性、针对性，需要我们认真学习，认真对照，认真落实。这里是讲方法，也是教方法，又是讲工作作风，核心上实质就是一个“实”字。“三具”讲的是凡事都不能停留在口号上，不能云天雾地，要看得见摸得着，进入实际运作的程序。“三具”可以理解为，具体了才能突破，具体了才能深入，具体了才能落实。在具体和突破、深入、落实之间靠的是实干。“两基”说的是干的方向，落实的重点，就是在基层基础建设上要实现突破，要实现深入。“一抓手”讲的是重点、载体，有了抓手才能实现力量、智慧和能力向结果的转化。

我们在学习卢书记讲话的时候，一是要自我反思一下，工作中是否采取了抓具体、具体抓的方法。抓具体是解决任何问题的一个基本途径。要看是否采取了这个方法，是不是抓的有力度，达到了突破和深入的程度，最后要落实到成果上。二是在抓基层、打基础上用了多少力气，持续性怎么样，体现出多大的韧劲，抓了哪些具体事项，取得了哪些具体成果。三是工作中选择什么做抓手。抓手就是载体，就是实现过河的桥梁和船只。我们在工作当中要达到任何一个目标，实现完成任何一项任务，都有一个用什么方法、通过什么途径的问题，这就是抓手的问题。

从去年起，市院党组提出了一个总体工作思路，“服务大局，突出办案和监督，建设专业化、规范化、信息化和学习型、创新型、和谐型机关，争创人民满意检察院。”其中包括了我们的根本任务、中心工作、主要措施和根本目标四项内容，是一个有机统一的整体。我市检察机关要让人民满意，就必须实现好服务大局这个根本任务；要实现好服务大局这个根本任务，就必须抓好办案履行职能这个中心工作；要开展好办案这个中心工作，就必须坚持搞好“三化三型”机关建设。没有一流的队伍、一流的管理和一流的信息化科技应用，不搞好学习型、创新型、和谐型机关建设，案子就难以办好，履行职能也会打很大折扣。因此，“三化三型”机关建设是我们工作的抓手，也是打基础的工作，工作的重点在基层、在部门、在人。

五、转变领导方式，改进工作作风是各级负责同志的重要任务

首先，我们领导班子的每位成员都要思考怎样转变领导方式，改进工作作风的问题，并且在各自分管的工作中有所体现。只要每位班子成员的领导方式有所转变，班子的整体状况就会改观，全院的整体面貌就会改观。其次，转变领导方式，改变工作作风，对中层负责同志也很重要。这就要求我们每位同志，尤其是每位班子成员要经常地保持目标明确、头脑清醒、思路持续、工作有办法、作风务实，自觉地按照“三具二基一抓手”的方法去落实每一项任务，这样坚持下去，我们的领导水平就会不断地提高，工作绩效就会越来越好。