2010年7月28日，阳光保险成立第五年。成立于内、外资险企蜂拥开业扩张的历史时期，成长于三大保险巨头高度垄断的市场环境,阳光保险迅速在激烈的竞争中站稳脚跟，并超越早于其成立的71家产、寿险公司，在众多保险企业中脱颖而出。

不懈追求 创阳光速度

2005年7月28日，阳光财产保险股份有限公司成立。2007年，成立阳光保险控股股份有限公司，并在同年成立阳光人寿保险股份有限公司。2008年，阳光迅速走上集团化之路，跻身国内7大保险集团之一。

截至2010年6月30日，阳光保险集团半年保费收入达到130亿元。阳光产险市场排名跃居52家产险公司第6位；阳光人寿规模保费和新单期交保费双双跻身市场第8名。短短五年，阳光保险分支机构的数量，从2005年的21家快速增长到2010年6月底的1300家，形成了覆盖全国的销售与服务网络。

阳光产险在行业内首创“红黄蓝”独特盈利模式，坚持价值发展的基本原则，使阳光产险开业23个月即实现盈利，跳出“产险公司三年亏损怪圈”。并且创新性借鉴寿险生命表概念，孕育出全球首张车险生命表，提升了产险业务的价值。

2008年1月，阳光人寿成立时，市场上已有53家寿险公司开展业务，市场竞争异常激烈。阳光人寿在夹缝中开拓市场，截至2010年6月末，其期交标准保费13个月继续率高达83.80%，目前已突破10亿元。

对于保险企业来说，随着公司业务规模的扩大、机构数量的增加、人员的扩张，管理的难度和经营风险也都快速增加。为此，阳光产险在业内建立了第一家“理赔监察局”，严格杜绝了保险行业“跑、冒、滴、漏”的欺诈风险。在业内率先建立了合规分类管理评价体系，对各分公司实施合规分类管理，企业的内控体系不断健全完善。

在同质化竞争时代，保险企业如何决胜同业，永续经营，其内在动力来自于文化。先进、完整的文化体系成为阳光超越发展的强大动力。在阳光保险成立五年之际，一举获得金融业首家“全国企业文化示范基地”称号。

成立5年，阳光保险坚持将回报社会作为最大的企业责任，积极从事公益事业。2008年3月3日，阳光保险向中国铝业预付雨雪冰冻灾害国内单笔最大保险预付赔款6000万元；2008年5月14日，阳光保险集团向“4·28”胶济铁路遇难者赔付单笔最大保险赔款50万元；“5·12”地震，捐款捐物超过300多万元；青海玉树地震，阳光保险集团紧急捐款1000万元；在湖南、贵州、四川等地捐建阳光保险博爱学校13所；2010年，阳光保险专门成立了阳光保险爱心基金会，以使公司的社会公益事业系统化、日常化。 张世豪