本报讯（记者 安群英 通讯员 牛立炜 赵恒康）二七区以建立健全符合科学发展观要求的干部选拔任用机制为重点，全面加强干部队伍建设，为全区经济社会科学和谐发展催生“内力”，提供了坚强的组织保证。

把脉全局 治理惰气官气

作为曾经中原地区首个财政收入过亿的城区，二七区引领城区经济发展。近年来，受老城区发展周期等客观因素的影响，全区新一轮的跨越式发展遭遇了土地、资金、人才等诸多瓶颈。然而长期“标兵”和多年“位居第二”的优越心理使部分干部满足于现状，“惰气”、“官气”日渐滋生，干大事、创大业的激情与魄力明显不足。部分干部创新力不足、执行力不够、团结力不强。2009年，二七区面临着前所未有的发展困难。当年3月，调整后的领导班子认识到，干部队伍建设是催生发展“内力”的根本，掀起了一场以整顿作风、提升效能为核心的干部作风大整顿大提升活动。

动真碰硬 “请退”不称职干部

针对存在的问题，二七区顶住压力，动真碰硬，切实扭转干部队伍建设与当前发展不相符的被动局面。

加强干部作风责任心建设，不断强化领导干部“在其位、谋其政、用其心、尽其力”的意识。区“一把手”深入企业、村镇调研，破解企业在规划、发展用地等诸多方面的难题，向企业家公开电话，随时服务；区四个班子领导和成员也按照要求分包全区跨越式发展的172个项目，形成人人有项目、人人谋发展的局面。

动态管理干部。制定《关于对不称职不胜任现职科级干部的处理意见》。2009年以来，二七区先后对铭功路、长江路等办事处主要领导进行了调整，对14名干部进行了诫勉谈话、改任非领导职务或免职处理。制定完善了《关于建立干部作风建设长效机制的意见》等制度，并通过大督察、大落实、大改进、促发展的“三大一促”活动，重拳根治影响企业发展、党政机关形象和行政效能的“顽症”。先后对7家单位下发了整改通知书，对11名违规违纪工作人员进行了处理。

提升能力 优秀干部一线挂职

二七区在全区党员干部中开展了学习教育“四个一”活动、 （下转第七版①）