煤老板，以往受到关注，总是与矿难、封口费、团购悍马、成栋购楼等相关。近日，山西煤老板再次引发关注，则是由于他们的转型。在淡出煤炭业之后，汽车、教育、白酒等产业，甚至电子商务，都出现了他们的身影。从2004年至今，连续6年时间里，山西对煤炭资源进行了持续整合。很多煤老板退出煤矿经营时，获得了经济补偿。手握重金的他们如何华丽转身？上千亿元的游资将投向何处？随着时间推移，很多煤老板转型投资的项目逐渐浮出水面。

8月初，山西省吕梁市的一个投资项目吸引了全国的注目。30多名煤老板共同出资50亿元，在吕梁市建设一个“杏花村酒业集中发展区”，规模相当于现在汾酒集团的3倍。这个集中发展区，也是山西省转型发展的第一个实验区。

“煤老板的钱没有别的味道，投资白酒很正常。”汾酒党委副书记阚秉华表示，产业区项目将由汾酒负责具体运营，意在整合山西境内的上千家白酒企业。阚秉华强调，不要戴有色眼镜看待来自煤老板的钱。这个投资达50亿元的项目只是山西煤老板寻求转型的冰山一角。

上千亿元资金如何投资

从2004年开始，山西省开始了煤炭资源整合。在2004年的“煤炭产权改革”中，山西省共关闭4000多座非法煤矿。2006年，山西省政府出台了《煤炭资源整合和有偿使用办法》，使得年产在9万吨以下的煤矿全部出局。此后，煤炭资源的整合一浪高过一浪。

2009年4月15日，山西省发布了《关于进一步加快推进煤矿企业兼并重组整合有关问题的通知》，要求到2010年年底，全省矿井数量控制目标为1000座，兼并重组整合后煤矿企业规模原则上不低于300万吨/年，且全部实现以综采为主的机械化开采。

如今，很多私营煤矿早已改姓“国”。煤老板们则获得了现金、股权以及其他方式的补偿。根据非官方的估算，煤企整顿“挤”出了上千亿元的资金。

退出老本行之后，对于这些手持重金的煤老板们，钱该如何花出去，如何继续创造财富成为人们关注的话题。

民营煤企转型造车

为将煤老板手中的资金留在山西境内，2009年7月13日，山西省政府下发了《关于促进民间资本进入我省投资领域的意见》，引导民间资本投资基础设施领域，在财政及税费等9个方面对民间资本进行优惠。

在这样的形势下，帮助“前煤老板们”找项目，成了各级政府的一项重要工作。“杏花村酒业集中发展区”就是吕梁市政府牵线搭桥的项目。

吕梁市副市长、杏花村酒业集中发展区建设领导组副组长张中生说，煤炭资源整合后，吕梁市至少有400亿元资金退出了煤焦领域。今年3月中旬，张中生带着几个“前煤老板”去茅台、五粮液等酒厂考察，从中看到了商机。他们很快商量决定，并成立了中汾酒业投资有限公司，项目立即上马。按照规划，酒业集中发展区可安排3万余人就业，带动酿酒高粱产区10万户农民致富，汾酒增加销售收入100亿元以上。

今年8月，民营煤炭企业山西成功集团斥资数亿元投身造车的处女作“成功一号”微面在呼伦贝尔草原上首次亮相。为突破利润瓶颈，成功集团董事长马国利通过4年的调整部署，使这家“每年挖煤挣十多个亿”的民营煤企成功迈入汽车制造业。

煤老板投资多个领域

今年年初，由21位“煤老板”联合组成的汾阳市煤炭企业转型发展联合协会挂牌成立，协会筹集资金3亿元，准备与市政府联合新建两所高中、一所职业中学。

在太原、临汾等地，由“前煤老板”合资成立的养殖、花卉、建材等项目，也逐渐进入了收效阶段。

随着山西煤炭业整合，“前煤老板们”通过新的项目，与“黑金”时代告别。对于那些昔日的煤老板来说，他们也认为退出煤炭领域不是坏事。

“前煤老板”孔祥生说，当初，有部分人觉得自己受了损失，但现在看来，煤炭资源整合既是对生产力的解放，也是对煤老板的解放。“过去，我们是挣钱多点，但安全压力太大，整天在提心吊胆中过日子。现在，终于可以平心静气地干点事业，享受充实的生活了。”

转型实现可持续发展

对于山西煤老板转型，分析人士在表示认可的同时，也建议政府积极引导和金融机构专业协助，同时提醒投资人不可盲目追求过高的投资收益预期，而是要理性判断投资项目的收益和风险。

江南信托研究能源投资的廖年生博士认为，山西煤炭企业重组是顺应国家调整产业结构、改变经济增长方式的宏观经济政策需要。煤炭是山西的支柱产业，同时也是不可再生资源。当煤炭价格上涨后，在利益驱动下，山西的煤炭行业不可避免地出现“多小散乱”的格局；山西出台煤矿重组政策，有利于产业结构优化，实现规模效应，提高经济效益和资源利用效率。

廖年生表示，煤炭行业只是众多投资行业的一种，当煤老板们通过采煤完成原始资本积累后，从分散投资风险、确保财富增值的角度，理应向其他产业转型。虽然此次重组的动力要来自于政策，有部分实力较弱的煤炭企业不得不退出，但从长远来看，坐吃山空的资源开发并不是企业发展的长久之计，因此有战略眼光的企业主应该主动寻求转型，实现可持续发展。

金融机构可协助投资

在山西从事金融投资业的韩先生向记者介绍，目前山西煤老板们一般有两种选择：一是到外地投资，比如到内蒙古继续投资煤炭，或者去北京上海投资房地产；另一种是在本地投资别的新兴产业，比如三农产业、精工铸造等。但也有一些煤老板盲目地将投资集中于特定行业，如酿酒业、旅游业等，导致这些行业资金过于集中，陷入投资误区。

廖年生认为，这种现象的产生与山西的产业发展不均衡和投资人的投资管理能力较弱有关。他建议，这一问题应该通过政府的积极引导和金融机构的专业协助来解决。

政府在煤企转型过程中，除了推动重组外，需适当引导煤炭行业剩余民间资本的投向。政府还需有相应的配套措施，如允许设立产业基金、政府引导基金等，利用恰当的金融投资工具促进社会资本的合理利用。 据《新京报》