刘德金

作为基层组织部门，把四项监督制度学习好、宣传好、落实好、执行好，就要在求深、求广、求实、求严上下工夫，切实提高选人用人公信度和人民群众满意度。

一、加强学习，让领导干部自觉接受监督。把学习四项监督制度理论精髓与主题活动和日常工作有机结合起来，使党员干部准确把握其丰富内涵和精神实质。与开展“创先争优”活动相结合，将四项监督制度内容作为“创先争优”学习的一部分，将落实四项监督制度作为先进基层党组织和优秀共产党员的评选条件之一，以“创先争优”活动的开展推动四项监督制度的学习和落实。与深入推进“讲、重、作”活动相结合，把对四项监督制度的熟悉程度作为推进“讲、重、作”活动要求之一，在实际工作中讲党性、重品行、作表率，努力做党性最强的组工干部。

二、注重宣传，让广大群众积极参与监督。致力于让人民群众了解，拓宽宣传渠道、扩大宣传范围，不断提高群众知晓率。立足宣传形式多样化，利用电视、网络、远程教育等信息传播渠道，大力宣传四项监督制度出台的背景、意义，实施的范围、对象，监督的途径、方法等，着力营造良好氛围。立足宣传角度多元化，将有关四项监督制度的理论文章、综合评论、解读信息、领导要求、会议精神、典型做法、实践应用、突出案例等进行综合宣传，促使宣传内容更具丰富性、可读性、鲜活性。立足宣传内容通俗化，将四项监督制度改编成群众喜闻乐见的“顺口溜”、戏曲选段等，在社会各界进行全方位宣传，让群众容易接受、快速接纳。

三、狠抓落实，让工作机制有效规范监督。要靠制度深化、靠制度规范、靠制度落实，切实把四项监督制度落到实处。完善干部选任提名制度，采取从后备干部库中提名、署名提名、公开拟提拔干部提名人选等措施，让社会各界对选任对象进行有效监督，进一步彰显公平、体现公正。完善干部考核评价制度，立足“考真、考实、考准”，实行延伸考核，通过明察暗访、聘请社会监督员等措施，将考核评价的触角延伸到干部的“生活圈”、“社交圈”；实施跟踪考核，坚持在经济建设一线和重大活动、重点工作的实践中考察和识别干部；注重考核结果运用，将考核评议结果与干部选拔任用、评先评优、表彰奖励、调整交流直接挂钩，鼓励先进，鞭策后进。完善竞争性选任制度，大力推行公开选拔、竞争上岗等竞争性选拔干部方式，让符合任职条件的干部在同一个平台上亮相备选、公平竞争；坚持“凡提必考”，在推荐考察后，采取现场抽题、临场答辩、当场亮分的形式，对拟调配干部进行素能测试，并按照10%的比例进行末位淘汰，进一步提高选人用人质量。

四、强化执行，让组织部门认真践行监督。组织部门作为党委管理干部的职能部门，在执行四项监督制度过程中，要找准定位、发挥作用，切实维护制度的权威性、严肃性。以身作则，做执行制度的维护者，组织部长作为组织部门的排头兵，既要忠诚履行职责，做到不违反规定、不触及“高压线”；又要敢于秉持公道正义，同不正之风作斗争；更要全面接受监督，做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、严守纪律不放松。畅通渠道，做执行制度的推动者，通过健全完善组织系统信访举报、“12380”电话举报和网上举报“三位一体”举报网络，搭建干部选拔任用监督信息收集平台，全面接受社会各界监督，切实保障广大党员群众对干部选拔任用的知情权、参与权和监督权。全力做好典型案件分析通报工作，警示干部、“治病救人”，为匡正选人用人风气，营造风清气正的选人用人环境提供保障。 (作者为中共新郑市委常委、组织部长)