本报讯（记者 安群英 聂春洁 通讯员 杨芳）市工信委帮助交通新苑社区整治流动菜市场，解决了居民买菜难问题，修复10盏路灯和13盏景观灯，改善了居民夜间出行环境；市物价局筹措资金280万元，为福华北街社区进行了一户一表改造；市妇联帮助长江路社区307户无房本居民拿到了房本……二七区高度重视城区社区帮扶工作，选派各级优秀干部与市帮扶组对接，通过“六措联动”扎实推进帮扶工作。

二七区有13个全市重点帮扶社区，12个对口帮扶社区，8个联系帮扶社区，55个区直委局帮扶社区，区委从区直单位抽调110名机关干部，成立了55个社区帮扶工作组进驻社区，实现了社区帮扶工作全覆盖。 区县处级领导带头参与，联系分包10个办事处的25个社区，又挑选221名机关干部，充实到市派工作组和区帮扶组。街道党工委和社区干部全力支持，抽调专人与市、区工作组协调对接，为工作组提供了必要的办公场所和设施。

辖区楼院看一遍，重要场所查一遍，难点楼栋访一遍，重点居民谈一遍，贫困家庭帮一遍。帮扶工作组通过座谈走访、调查问卷等形式，摸排发现二七区存在大部分社区面积小、管理成本高、一些小区没有物业管理、部分楼院基础设施落后，缺少天然气暖气配套设施等问题，梳理成6大类271条，并根据收集到问题的性质、缓急难易程度和涉及的职能部门等，逐一制定解决方案。

解决问题从一些群众急盼解决的事情开始。帮扶组树立“逐级反馈、首要办理、分类突破”的工作理念，对涉及居民切身利益的物业、道路、水电气暖等问题，限定落实部门和解决时限，能在社区和办事处解决的问题，及时解决；需提交市、区帮扶办协调解决的问题，及时查明原因，进行统筹分类，逐级向上反馈，由上级帮扶单位协调解决，联动落实，切实解决了一批长期困扰和阻碍社区管理发展的突出问题。

为保障帮扶效果，二七区实行了“六措联动”工作法，联合办公力求高效推进，联袂研究力求分析到位，联系部署力求措施得力，联动落实力求问题解决，联众督导力求解决及时，联合上报力求反馈迅速。为此，二七区成立了城区社区帮扶工作领导小组，拨付专项资金，建立帮扶台账，实行条块结合；成立专门督查组，实施奖惩机制，对工作不认真、效果不明显的干部通报批评，并根据相关规定追究责任。