安徽宣酒集团，有三块石头。

走进大门，迎面是一块宽大的石头，上面是该公司董事长李健手书的“为员工创造幸福”，这是宣酒集团生产经营的座右铭，一切工作围绕员工，一切生产经营都是为了给员工谋福利。董事长李健说，宣酒集团原来是国有企业，从2004年改制后，在广大员工的共同努力下，宣酒产品占据着当地68%以上的市场，这其中，当地政府功不可没，在对外接待中，除非来宾有特殊要求，宣城市政府一律使用宣酒招待客人，宣酒因此成为宣城一张亮丽的名片，截至2010年11月底，宣酒的销售收入已经达到5亿多元。

走出酿造车间，前行数十米，映入眼帘的又是一块石头，上面镌刻着从2005年以来公司先进员工的名单，宣酒集团一位副总介绍说，这些都是公司一线的员工，他们为公司的发展作出了突出的贡献，在宣酒的发展史上留下他们永远的记忆。这是在鼓励员工，同时也在鞭策公司领导，企业发展离不开员工的辛勤工作，公司发展永远离不开员工的参与与支持。

宣酒集团的第三块石头是个千字石。李健董事长说，这有两种含义，一是这块石头刻有宣酒集团企业文化建设理念体系共一千字，有使命、共同愿景、宗旨、核心价值观、精神和宣酒信条等，起初，公司通知，凡是员工能改动一个字，公司奖励一千元，能改动一句话，奖励两千元，这也便是千字石的第二个含义。

千字石铭刻着宣酒人的发展观，即：不做第一，只做唯一；学习是创新的源泉；先做对，后做好；竞争对手是最好的老师；培训是员工最大的福利；感恩是一种生活态度，更是人生的一笔财富……每一个经过此处的人都能产生一种强烈的共鸣。

从规模上看，宣酒是一个小企业，可谓名不见经传，然而正像千字石上说的那样，不做第一，只做唯一。的确，从实力上说，宣酒要想成为安徽白酒的龙头老大，短时间内并不实际。但是他们走出了一条独特的发展之路，在文化品牌上狠下功夫，他们认为，文化的，才是品牌；文化的，才有恒久的内涵；文化的，才能更多地吸引消费者的消费欲望和消费信心；文化力，就是竞争力。宣城的酒道馆，可以说是全国首批的酒道馆，并且已经成为著名的工业旅游区，为全国各地的旅客带来更多的视觉享受和宣酒的知名度和美誉度。

也许，宣酒集团公司内的三块石头，不过是宣酒企业文化的一个缩影罢了。前不久，河南五家酒类企业的董事长、总经理们来到宣酒集团参观学习，宣酒留给了豫酒人更多的思考和启示，如果成功可以复制，笔者相信这一天会早些来到。

王见宾