第七份工作，2004年5月至2005年年中，确切地说是去给朋友帮忙，在一家公关广告公司，主要做客户的大活动执行。在这里我只有一个目的，继续自己赚钱养活自己，仅此而已。吃了之前几年这些亏，我开始非常认同老老实实在一个地方打工，沉下心来做点事情。

此外，在2001年到2005年间，我还抽空干了点儿业余爱好，和两个朋友共同创建了一个Linux技术网站，叫做中国Linux公社(www.linuxfans.org)。它至今仍是国内流量最大的Linux技术交流社区，虽然我们早就不管理了。

一本流水账看下来，我发现自己运气够好，总体看起来一帆风顺。一方面，我工作起来确实很卖力，另外一个“优势”就是我要求不高，无论对起点还是对目标，而且没有计划，走一步看一步。

虽然我骨子里挺傲，虽然我觉得自己的计算机水平当年和现在都不是吹的，虽然我觉得自己口才好，虽然我觉得自己表现力强，但仅仅限于“我觉得”，仅仅是我激发起自信心的一点儿理由，我从来不会把它们当做找工作的砝码。

小强精神一直鼓励着我前行，一直让我清醒地知道在老板眼里，我与其他打工者没什么两样，唯一能够证明自己的就是工作成果，甭管您给我定多高的工资，我先干起来再说，用实际行动告诉您哥们儿物超所值。

23岁当上CEO

2005年年底，当我决定自主创业，不过是事儿赶事儿的结果。

那是在我的第七份工作之后，我成立了一家公司，初衷十分简单，就是试图利用我积攒下来的社会资源来做一些公关、活动、广告相关的业务，好歹撑起一个个体户的良好局面。

在这期间，我与一位熟悉的长辈聊天——没错，非常熟悉，我是他“看着长大的”——聊到了国有企业转型的问题，聊到了如何依靠新项目来带动和促进民品企业的股份制改造，进而我提出了当时的一些想法。

在市科委工作期间，正值我参与了位于北京市石景山区的北京数字娱乐产业基地项目立项，那个时候，也正是数字娱乐、动漫、游戏概念火暴的年月。因为我在科委工作时的经验和对政策的把握，我向林总提出是否可以从数字娱乐产业类的项目入手。

毕竟我还多少有点儿市场和政策敏感度，在那个时候，但凡是和数字娱乐沾边的项目，只要能够纳入北京数字娱乐产业基地项目，都能够获得非常好的政策环境支持以及大量的资源。

出于“看着我长大”之原因，这位长辈对我的基本信任还是有的，我那几年的打工之路是怎么走过来的他也清楚。因此，随着我们之间的几次沟通，一个“真人实景数字引擎”的计划渐渐地清晰起来，它是今天的Majoy公司构建的基础。

接下来，我用了大概两周的时间，完成了近15万字的“真人实景数字引擎”项目计划书。与传统意义上的“商业计划书”不同，这个计划书中更多的是对这项技术引擎的设计思路、细节、架构，以及对引擎实现的技术指标。

其实当时根本还没有Majoy这个名字，更没有Majoy具体是做什么的计划，仅仅是我加盟了当时还叫做“北京爱航工业公司”的这个机构，开始着手研究：打造何种数字娱乐产业相关的项目，从何入手，从何开始，从何获利。

负责任地说，当时我不知道什么真人CS，更没有想过做与对抗游戏相关的内容。

一切的开始，只因为Location-Based Game，通俗地讲，叫城市定位游戏。这是一种源于移动通信平台应用的短信游戏，有点儿类似于过去计算机网络上的文字MUD（文字MUD正是现在网络游戏的前身，没有图像，只有指令和文字）。

当时在国内，其实金山和中国移动，都尝试过类似游戏，我记得代理的产品叫Bot Fighter，然而效果不好。原因很简单，手机短信定位游戏如同当年的文字MUD，中国人更多地喜欢看得见摸得到的娱乐，而不是植入个人想象力的，这也就是当年为什么文字MUD是小众的娱乐，而并不像后来的网络游戏变成了大众的娱乐，因为现如今的网络游戏，画面让你感受得到，看得见，摸得着。

当进入爱航工业公司后，我一直在关注Location-Based Game，我坚信“无限娱乐应用+实景人为操作”的概念很好，这就是Majoy真人实景数字游戏的雏形。数字是指数字化设备和应用，真人实景是指实现在现实的环境中，而并非手机或者PC终端上。