太新的概念除了烧钱培养以外，并无他法。然而欢乐谷和深圳华侨城的模式，让我非常喜欢。很简单，一个实景娱乐的概念，带动的实际上是房地产项目的获利，并成为一个循环创造价值的项目，这一点上看，赚钱会更加靠谱，也更符合国内市场的逻辑。

因此，一切就从这个模式上开始了，这就是最初的Majoy。

Majoy的初衷，就是个“真人大富翁”游戏。

我开始有所投入地（包括时间、精力和资金）促进这个项目的推进，并为之倾注了巨大的感情，因为我骨子里还是喜欢设计和创造点儿什么，喜欢与技术沾边的东西。

当年我们提出的口号叫做：幻乐城。有点儿类似于欢乐谷的意思。这个概念既符合了数字娱乐产业的定位（就是通过无线网络技术、移动终端和模拟网络游戏的后台构建的真人大富翁环境），又能够涉足到与地产增值服务相关的行业实际获利。比如，在游戏环境中，为了更像大富翁，我们会植入很多商业服务、餐饮服务，既然要模拟大富翁，自然要够像，然而这些本身就是盈利机会。拥有了土地，我想每个人都知道意味着什么。何况当年首钢已经开始从石景山区搬迁，石景山区面临着产业结构调整的现实情况以及对土地的再开发，并通过这些手段有效地调整产业结构分配。

在我加盟爱航工业公司之后，逐步地清晰了Majoy真人实景数字游戏到底想做什么，逐渐清晰了类似于欢乐谷的模式，只不过，我们更强调的不是传统设备游乐，而是当时风头更劲的数字娱乐模式。

之所以选择数字娱乐模式，不仅仅是因为当时这个概念够火，更是因为数字娱乐产业在被定义为石景山区产业结构调整后的支柱产业后，政府对其投入的政策支持是不可小视的，所以，从这个角度切入，对未来公司的运营成本、拿到优惠政策，特别是涉及可能的土地合作时，会有着巨大的帮助。

因此，在这个大背景和项目设计下，我们开始和当时的石景山区人民政府进行项目合作的谈判，也正是由于我在科委工作过的原因，当时的市科委领导也进一步促成了合作的推进。

不得不提的是，时代远望的副总林琪——也就是我在前文中提到的那位长辈——将大量的精力倾注在了这个项目上，一个已经五十多岁的领导却在每天学习着什么叫IT、什么叫数字娱乐产业。时任北京市石景山区人民政府区长的侯玉兰女士（现在已经是北京市人民政府的副秘书长）也给了Majoy真人实景数字游戏项目巨大的支持，不遗余力地协调各部门配合我们合作的推进，特别是区科委、区园林局、区招商办等机构的大力支持。当时北京市科委的专家、领导也对我们不断推进的工作进行论证、指导。总之，2005年年底之前，一切都在按计划顺利地推进着。

当Majoy公司现在的大股东——中国航天科技集团下属的中国时代远望科技公司的领导们批准这个计划，项目启动了。

时间进入了2006年。

于是乎，23岁的我赶鸭子上架地成了一个公司的CEO，拿到了一笔投资，这笔投资的目的在于搭建Majoy（真人实景数字引擎）技术平台，并使其创造商业价值。

不得不说的是，虽然创业完全不在我的计划之内，但一旦开始，人就像打了鸡血一样，我情不自禁地对这个技术引擎可能带来的巨大价值向往起来。我曾经大放厥词：“给我3个亿，我就能把这个平台完全做好！”此狂言一传十十传百，很快衍生出了新的版本：“茅侃侃已经赚到了3个亿！”“茅侃侃3个亿的投资已经到位！”

其实，这3个亿并不是我茅侃侃个人的，而是Majoy公司的。而我在这一路披荆斩棘的过程中，真的做梦都想拥有传说中的3个亿啊。

对技术的追求和渴望实现了

转回来说，2006年，创业这件事真的彻底上马了。

我开始组建团队，对架构、策划、技术进行进一步细化，并开始逐步实现。借助我在软件中心的些许经验，我还组织公司和石景山区政府展开合作，并促使一些合作以合约的形式出现且执行。

2007年，Majoy公司的“真人实景数字引擎”技术被正式确立为2007～200年度北京市重大科技示范项目，作为北京市数字娱乐产业基地大项目的一个有机组成部分。我们获得了北京市政府支持的500万元专项技术资金。到了2009年年初，技术引擎还获得了国家级专家的最终验收。

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