（上接第一版②）为确保程序的民主、公正和透明，市检察院党组专门从县区基层院，抽调了部分政治处主任、人事科长及纪检监察科长，分别成立了计票组和监督组，全程参与竞争上岗的计票与监督。从对岗位选择的预报名，到后期正式报名情况、群众评议票数、入围党组票决的人员、确定考察对象名单，以及最终的当选人员名单，凡是涉及干警需要了解并关注的环节结果，严格按照程序要求，第一时间在机关内部局域网上进行了公示。

干警民主推荐权利的赋予，保证了整个干部竞岗工作的公平和公正，整个过程，让参与竞争的干警能够信服，让没有参与竞争的干警感到满意。

而如何正确运用民主推荐的结果成为郑州市检察院党组思考的又一问题，如何防止简单地以票取人，既不能让大胆工作、敢于负责的老实人吃亏，也不能让不讲原则、不负责任的“老好人”得利。市院党组充分思考，实行党组票决程序，为保证客观性和公正性，每一个职位，由群众民主推荐票数前两名的干警，进入党组进行 “2选1”的票决。党组把竞争上岗与平时考核结合起来，对同一职位的考察人选综合衡量、全面比较、客观评价，做到好中选优、优中选强，实现人岗相适。

“胜则荣，败不耻，贵在参与；官亦员，员亦官，志在奉献”

赛场赛出千里马

“我是全院唯一的博士后，有着坚实的理论基础……”“我是清华大学民商法学硕士……”“我在这个处室工作了十年，我熟悉所有的工作……”随着一个个竞争者竞争理由的阐述和情绪激昂的演讲，郑州市检察机关中层领导岗位的竞争进入高潮，公平、公开、公正的程序调动了近200名符合条件的干警的参与。在全体副科以上干警大会上，所有参与竞争岗位的干警依次上台与群众见面，并进行简短演讲。竞争演讲吸引大批干警，没有座位的甚至站在走廊中听，不时爆发出热烈的掌声。

干警陈宏钧说：“这不仅仅是竞争，更给大家提供了一个自我展示和相互了解的平台。”

这次轮岗交流的力度也大大超过了以往，尤其是中层副职全部轮岗交流，超出大多数人的想象。按照方案，中层副职不得竞争本部门正副职，使干部内部交流真正“活”了起来。

干警何国光说：“树挪死，人挪活，一个人多待几个地方没有坏处，无论成功和失败，资历和阅历也是财富。”

而竞争之后，一副干警自发拟制的对联也在干警之中不胫而走：“胜则荣，败不耻，贵在参与；官亦员，员亦官，志在奉献。”

杨祖伟说：“竞争上岗，已不仅仅是单纯地选拔干部，而是通过这一形式，让竞争孕育独特的文化氛围，是展现自己、设计未来形成一种文化过程。”

通过竞争，16名原任中层副职、42名普通干警走上了新的、更高的中层岗位。各部门的工作有了新的起点和新的面貌。

“切实抓好学习、工作、团结、廉洁”

1+1＞2

在总结会上，一名年轻干警王琳用1+1＞2来总结本次竞争上岗工作。她说：“这第一个‘1’是指一套科学严密的竞争机制和公开公正的选用程序，第二个‘1’是指干警参与最大化。‘＞’后面的‘2’是竞争上岗所取得的成效。最大的变化表现为平均年龄变轻了，文化结构提高了，阶梯结构合理了，全体干警竞争出了团结，竞争出了干劲，竞争出了风格。”

正如王琳所说，改革圆满完成至今，成效初现。调整后的现有96名中层干部中，具有研究生以上学历的有43人，其中，博士后1名，博士1名，硕士41名，占中层总数的50%，年龄最小的正职33岁，副职30岁。另有169名普通干警参加了双向选择，其中126名干警选择了新岗位，占双选干警总数的近75%。所以，中层干部的选准配强，普通干警的多岗交流，做到了人尽其才，优化了干部结构，激发了干部活力，从而为单位的长远发展奠定了坚定基础。充满生机与活力的用人机制进一步深入人心。公开、公平的竞争场面，公正的程序告诉干警，靠跑官要官、靠走后门拉关系和一时一事的表现是不行的，只有靠自己的人品和实力，靠平时的工作表现，靠勤勤恳恳、任劳任怨的精神，靠平时养成的优良作风和良好的人际关系，靠遵纪守法、廉政勤政的高尚品德，才能赢得胜利，才能得到群众的拥护。改革为全院带来了生机与活力，为检察官公正执法提供了保证。

在新任中层干部谈话会上，杨祖伟寄语全体中层干部：“搞好学习、搞好工作、搞好团结、搞好廉洁。”

郑州市检察院常务副检察长张战军说：“这次改革是一个良好的开端，但进一步完善检察干部人事管理机制还有大量的工作要做，郑州市检察院将进一步深化此项工作，使检察机关干部队伍建设充满生机与活力。”