新华社记者 闫祥岭

连日来，广西西瓜收购价格持续下跌。南宁市周边西瓜田间最低价格跌至每公斤5分钱，而市区西瓜零售价格则在每公斤1元以上。西瓜产销两端价格相差20多倍，产销巨幅价格差现象值得关注。

今年频繁出现的果蔬“卖难”现象，突出问题就是产销价格失衡。以散户经营为特点的农民，面对收购商缺少议价能力，造成果蔬产品收购价格一跌再跌。同时，流通环节不断上涨的成本，推动零售价格一再攀升。

如何提高农民议价能力？对地方政府部门来说，在果蔬主产区组织引导农民实施规模化经营以形成规模效益、培育行业组织以增强议价能力，是提高农民生产经营话语权、阻止恶意低价收购行为发生的有效途径。

在果蔬产销流通环节，高油价以及公路交通收费项目，对运输成本的提升显而易见。在果蔬物流业中同样存在分散化、小型化现象，使得物流企业尤其是小型物流企业无力消化运输成本的一再攀升，并将价格上涨转移到果蔬销售价格中。因此，必须采取措施，有效降低运输成本。

摊位租赁费的不断上涨则直接提升了零售商的经营成本。广西商务部门近日在对农贸市场进行调查时发现，14个市区蔬菜摊位费去年比前年增长幅度超过12％。在定价摇号、协商定价、定摊收费、限价招标和无限价招标等多个方式中，通过招投标方式确定的摊位费最高，而这又恰恰是多数农贸市场采取的运作方式。这一倾向性问题再也不能任其发展了。

要破解果蔬产销巨幅价格差难题，相关部门应采取综合措施，这包括扶持农产品物流企业发展，推动农超对接；严格控制公益性菜市场摊位租金，取消不合理收费；发挥流动菜贩在减少流通环节和降低销售价格方面的作用，切实解决果蔬生产“最后一公里”难题等等。

在果蔬产销管理领域，我们期待地方政府及相关部门踏踏实实做研究，认认真真想对策，建立健全新时期农业产业链长效运行机制，真实解决问题，给农民和消费者带来实实在在的好处。