2000年12月19日，中国民生银行A股股票在上海证券交易所挂牌上市，发行3.5亿万股，每股发行价11.8元,首日每股开盘价为20元。今天，中国民生银行总资产达万亿元，实现净利润60亿元，存款总额7600多亿元，贷款总额6100多亿元，成为我国的大型银行之一。

如今，打开民生银行董事会的名录，还能看到泰山会成员的身影：副董事长卢志强，董事史玉柱，监事张迪生（四通公司总裁）等。

关于泰山会会员之间的合作，发生在最近比较有影响力的应该算是泛海和联想的合作。

2009年9月8日，卢志强的泛海集团从中科院国有资产经营有限责任公司（简称国科控股）购买联想29%的股份，交易价格为27.55亿人民币，成为联想控股第三大股东。柳传志代表的员工持股会以35%的股权比例成为第二大股东，与中国科学院所占股份等同。

之前，联想集团的股份分配为两家：国科院65%，联想员工35%。曾茂朝代表中科院长期担任联想控股董事长，柳传志担任总裁。2009年3月份就传出国科控股出让联想控股股份的信息。柳传志指出，在大的科学院企业中，若继续向大了做，就更需要多元化的股东成分，需要能更有力支持管理层工作的股东成分。当时，联想控股为未来的入股者亮出了几近苛刻的硬件条件：注册资本40亿，注册时间20年，三大核心业务领域涉及房地产、金融和投资。

1988年成立的泛海集团是唯一一家符合条件的合作者。

随着中科院在联想控股的股权比例从65%降为36%，曾茂朝卸任董事长职务，柳传志担当新一任的董事长。同时，联想控股宣布进军直接投资业务，在未来五年投资约100亿元发展核心资产，重点关注清洁能源及环保、新材料、高科技、金融服务，以及与内需相关的行业等五个领域的投资机会。卢志强此时的出手，无论是从资金上，还是从业务方向上对柳传志来说无疑是最大的支持。

随后，柳传志坦言，“我与卢总在办公室谈了一次，三个小时。在谈这件事情上，我们肯定有默契，可谓一拍即合，甚至没有过任何反复的磋商。”

两人的默契早在泰山会时就建立了。

泰山会成立之初，大家筹办“泰山投资公司”，不到一年就发生严重亏损。此时，卢志强挺身而出，挽救了大局，使所有人的投资最终有本有息，得到泰山会成员的一致认可。当时，身处其中的柳传志也对卢志强投出一张信任票。

2005年，卢志强的泛海集团因拿地过多，遇到“8·31”大限，压力比较大。关键时刻，柳传志挺身而出，帮他解了围。两人从信任走向默契，一起投资了山东新能凤凰化工有限公司。

联想与泛海此番合作，各有所急：卢志强囤积了许多土地，已经难以消化，而联想正缺项目；在能源、地产和金融方面，两家又有相同的发展愿望。

然而，这起被媒体炒爆的大亨联手事件，在陈庆振嘴里只是一句很轻松的话：“泛海正好在寻找这块业务，联想又正好要卖股份，老柳和老卢俩人一商量，事情就办成了。”

“这样的事情很多。”陈庆振右手一挥，表示对这种现象已司空见惯。

泰山会成员每个人背后都是一个庞大的产业集团，位居一个行业的前列，可以说，对他们而言，合作不过是喝喝茶的事情。

拯救史玉柱

尽管泰山会经历了几次变化，但一直沿袭着较为紧密的圈内关系。在私交基础上，泰山会总能爆发出市场之外的能量。由此，会员企业出了问题，大家齐出主意。

泰山会的“救死扶伤”，最经典的案例就是拯救史玉柱了。史玉柱和泰山会的关系真的是“生死交往”。

1989年，27岁的史玉柱凭借一款叫M-6401的桌面文字处理系统开始创业。1991年成立巨人高科技集团，注册资金1.19亿元，并频频受到中央政治局委员以上级别中央领导的造访，是当时最红的青年企业家之一。1993年，巨人销售额突破3.5亿元，史玉柱把公司总部从深圳迁移到珠海。在巨人集团最红火的时候，同一时间研制开发巨人汉卡、巨人脑黄金、巨人电脑、巨人笔记本电脑、巨人笔输入等多个项目。1995年，史玉柱被列为《福布斯》中国内地富豪第八位，是当年唯一一位高科技起家的企业家。

1994年史玉柱开始建造巨人大厦。最初是打算用公司的一亿元建造18层的巨人大厦。事态的发展超出史玉柱的控制，巨人大厦从18层长到40层、64层、68层，最终这幢大厦确定建造70层，要建成中国第一高楼。