“目前的二三十年，商帮的社会地位都已经提高了，商帮对社会的推动展现出了实力。在这个基础上，商帮的很多文化需要总结，也考虑到后进的企业家们，我们是站在一个整体商帮的前提下，以浙江商帮为核心。所以从这个角度，我们的发起会员都是浙江籍的商人。为什么要发起呢，我们还是考虑到一个商道的问题，我们想做的其实是一个活的商博物馆，到了若干年以后这个博物馆依然存在。它还在做着它该做的事，它对下一代的创业领袖们还会有着积极的影响。”薛亮对媒体说。

寻求这样积极的影响自然也体现在活动设计上。江南大讲堂是这里的品牌节目：一年讲十堂课，每堂课请三五十位会员来听。讲课者是“级别很高”的企业家或者官员学者，听课者由江南会定向邀请，薛亮如此介绍。

台上两把交椅，一个是主讲人，一个是主持人。台下是正襟危坐的听课者。前半段时间企业家们在台下听讲，后半段时间由他们提问，这是学习了岳麓书院的模式。

2009年上半年，金融大鳄索罗斯应邀来讲课。一座古香古色的书院里，一把白色的大折叠扇上面写着“江南大讲堂”几个毛笔字，遒劲有力，权当讲台背景。索罗斯和马云分坐在台上的两张交椅上。前四十五分钟索罗斯就他的投资理念滔滔不绝，而后马云针锋相对地提问，再后来台下的企业家们开始提问。

听课时不要指望有小菜上来，这毕竟是严肃的事情，而不是听个小曲。

扶危济困的江湖令

值得关注的是，扶危济困这样的事情还可能在江南会上演。这无关公益活动，而是江湖的侠义之情，体现了江南会的独门特色——江湖令。

江湖令实际上是一个构想中的产物。它既无号令天下的威力，也无传世之宝的尊荣，在江南会长老们的心中，它其实是金庸小说中武侠精神的化身。

遇到江湖风浪，此令一出，江南会各方将来扶危济困。“你一出令牌，不论会员人在何处都要倾力相助。”薛亮说。

试想，月黑风高之时，西子湖上踏浪而来的，不是张无忌、杨过，而是马云、郭广昌。此令一出，无数商业大佬云集于此，献计献策。薛亮解释，一个会员可能因为商业上的问题陷入极度焦虑的情绪，但是他的问题可能对别人来说是商机。比如他要上市，途中遇到坎坷，别的会员可以帮他投资，实现双赢。

“当然你要是真没钱了，我们也不会马上倾囊相助，我们会评估。”薛亮哈哈大笑。

这样的令牌显然不能随便用，每个会员限用一次。就像蜜蜂射出那根“刺”后会死去，江湖令一旦动用，其所有者会得到帮助，随之而来的结局是离开江南会。

薛亮坦称，江湖令的规则和内容都在讨论中，“现在江南会两岁，我们也跟会员解释了，大概在五岁的时候推出。”

另外，现代的江湖令也不仅是“救急令”，在江南会的构想中，这也是身份的标志，“一人佩戴一块，不论在何时何地，见到此令都能获得江南会盟友最尊贵的服务。”

当然要拿到这样的江湖令，他们要缴纳得起每年20万元的会费，而且是各行各业的领先者。如何选拔这样的会员？

“上市公司看财务报表就十分清楚，对于那些未上市的公司老总，我们会考察一年时间，才会给他转正会员资格。”薛亮答。一年的考察期，期间不允许出什么“公司丑闻”。

华夏同学会

这里看上去就是一个CEO培训班。

你想听首富王传福说比亚迪的故事吗？

你想听腾讯马化腾点评开心网吗？

你想知道新浪曹国伟如何进行MBO吗？

如果你是华夏同学会的一员，你就没理由听不到。

万通集团的董事长冯仑曾说，坐在华夏同学会的聚会现场，探讨的问题比所有媒体、商学院讲得都要深。2009年10月，他参与了华夏同学会的深圳活动，听比亚迪老板王传福、腾讯马化腾等讲故事、做评论，十分精彩。

不过，如果你试图寻找华夏同学会的网站或者公开信息，肯定要大费周折。华夏同学会是一个不愿意公布于众的“神秘”组织，他们不希望“出名”。而且，他们也并非中国最有名的同学会。比如，你在Google输入“同学会”，第一页头几条便显示出“欧美同学会”和“黄埔军校同学会”，这都是成立于上世纪，流传几百年的古老“社团”。

和欧美同学会、黄埔军校同学会相比，华夏同学会只能算是同学会里的年轻人，而且带着明显的商业气息，每一个成员都是在当今商业社会中颇有威望的经营者。有媒体报道，华夏同学会有超过50个“同学”。