编者按：近年来，我市积极探索完善干部选拔方式，坚持从实绩看德才、凭德才用干部，逐步形成了以绩效考核为基础、以工作业绩为优先条件的干部选拔任用模式。今年4月，在总结经验的基础上，我市采取评绩、考学、考能、考德“一评三考”方式，选拔15名县（市、区）政府正职后备人选和6名市直机关正职人选，有力彰显了崇尚实干的用人导向，在干部队伍中营造了一心一意干事业、比学赶超创佳绩的浓厚氛围。

今日起，本报将对我市“一评三考”方式竞争性选拔干部的做法和经验进行集中报道。

本报讯（记者 陈思）我市“一评三考”竞争性选拔干部方式得到中组部肯定。日前，中组部《组工通讯》推介我市这一经验做法。

务实管用：

凸显工作业绩的标尺作用

看一个干部，最终要看干得怎样；促进干事创业，必须使用干事的人。

面对中原崛起的历史机遇，市委深刻认识到，只有立足绩效这一基础，抓住干事这个根本，才能选准人用好人，把广大干部的心思和精力引导到抢抓机遇、真抓实干、加快发展上。这样也有利于防止简单以票取人、以考取人，使干部选拔程序简便易行、务实管用。

资格条件重业绩贡献。着眼于提高参选干部的岗位匹配度，在资格条件上强调任职经历和业绩。如报考县（市、区）政府正职后备人选的，原则上为45岁以下，任正处级实职两年以上、有两年以上基层工作或有1年以上专职参与全市中心工作经历的市直机关领导干部；现任县（市、区）委副书记、县（市、区）政府常务副职或有同样经历的领导干部。对工作业绩特别突出、年度考核连续多年优秀的干部，可适当放宽年龄和任职年限。经过资格审查，128名干部参加选拔，其中8名年龄过限但因业绩优秀、贡献突出获得竞争机会。

方法程序突出业绩评价。选拔过程按业绩评价、考学、考能、考德4个步骤进行。 （下转第四版）