郑 言

事在人为，人是决定因素。郑州都市区、中原经济区核心增长区的建设，归根到底要靠一支敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的队伍。那么，在这场艰巨的战役中，我们的队伍怎么才能应对新情况、破解新难题、寻求新突破？答案只有一个，那就是：练内功，强素质。打铁先得自身硬，自身过硬方能运筹帷幄、决胜千里。

练内功，强素质，“一把手”是关键角色。常言说得好，群雁高飞头雁领。“一把手”自身素质是不是过硬，小则影响一个单位，大则影响一个地方。“一把手”作出了表率，人心才能贴在一种精神上，劲头才能用在一致行动上。因此，各个部门的“一把手”，一定要注重自身素质的锻炼提高，新情况、新问题、新任务面前要有新本领。要求别人做到的，自己首先要做到；要求别人做好的，自己要做得更好。“跟我上”的示范比“给我上”的命令更好使，更管用。

练内功，强素质，“团队”是重要因素。领导班子的整体素质强不强，关系到凝聚力，关系到战斗力。一个好汉三个帮，“团队”精神是成就大业的基础。团结向上的“团队”，必然成事；一盘散沙的“团队”，必然坏事。这是规律。作为班子成员，无论是什么职务，无论在什么岗位，无论负什么责任，都不能是局外人。因此，一定要注重自身素质的提高。个体素质上去了，整体素质才能上去，这也是规律。

有了过硬的“一把手”，有了过硬的团队，才会有过硬的队伍。当我们具备了敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的素质，我们就能在郑州都市区、中原经济区核心增长区的建设中得心应手。